[转贴]诸葛亮是不是一个好领导？
<TABLE height="1%" cellSpacing=0 cellPadding=3 width="100%" border=0><TR>
<TD vAlign=top align=left colSpan=3>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
<TR vAlign=top>
<TDcolSpan=2>诸葛亮先生在蜀国担任宰相，“一人之下，万人之上”，也算一位著名的“CEO”了。在人们心目中，他运筹帷幄，神机妙算，简直成了完美无缺的圣人。但实际上，诸葛亮在领导岗位上，却做得不那么成功。
<B>领导别学诸葛亮</B>
几位朋友聚会聊天，其中一个当了经理的人哀叹道：“最近，我的下属们仿佛失去了动力，工作越来越没有积极性，几个优秀的员工居然辞了职。我觉得自己都快‘鞠躬尽瘁，死而后已’了，可为什么还不能像诸葛亮那样当个好领导呢？”
另一位朋友马上反驳：“你可千万别学诸葛亮，他真不是个成功的领导。”
诸葛亮不是好领导？这听起来很奇怪吗？一点都不奇怪。
无论是在现代，还是古代，无论是领导一个国家，还是指挥一个企业，正确选拔人才、合理使用人才都是最重要的。“事谋于精，人用其当”，这样才能成功，可诸葛先生恰恰就在“人才”二字上栽了跟头。
按照现代企业管理理论，在员工心目中，一个好领导，不需要整天跟他们吃喝玩乐，也不需要什么事都包办代替，他只需要做到三件事情：“选拔并奖励优秀的员工；使员工发挥他们的才干，并且在工作中能力有所提升；及时辞退不称职的员工。”我们来看看，诸葛亮做到这三点了吗？
<B> 压制优秀员工</B>
“诸葛一生唯谨慎”，用兵谨慎，这是诸葛亮的优点，也是他的缺点。出于这种小心谨慎的个性，诸葛亮在选拔人才方面，总是喜欢找理论高手，比如蒋琬、费祎、姜维、马谡等人。当然，这些人的确都是英才，但却缺乏大胆创新的精神和丰富的实战经验。以至于唯唯诺诺、赞美声一片。
最冤的要属“魏延谋反”一事。不管论武功还是比谋略，魏延都是不亚于“五虎上将”的人选，但却始终得不到重视。当时，魏延曾提出率领万人，偷袭潼关，然而诸葛亮却认为此举草率，没有同意。诸葛亮死前还做出了“魏延必反”的预测，后来魏延真的反了，这是诸葛亮的“神机妙算”吗？恰恰相反，正是由于诸葛亮长期的压制和猜忌，才造成了魏延的心理失衡，最终走上了毁灭之路。
高明领导不仅能使差的变为好的，更重要的是使好的变为更好的。诸葛亮却使好的变成了差的，教训不可谓不深刻。
<B>蜀中因何无大将</B>
对领导者最大的考验不在于你自己的工作成效如何，而在于你不在时属下的工作成效怎样。
诸葛亮辅政后，事无巨细，都要亲自过问，从任免一个县官，到军中打二十板子以上的惩罚都要亲自决断，还真是“鞠躬尽瘁、死而后已”啊。
这看上去很令人钦佩，但无意中却限制了人才的发展。结果诸葛亮死后，蜀国人才青黄不接，造成“蜀中无大将，廖化当先锋”的局面。
<B>斩马谡的背后</B>
领导再厉害，也没有三头六臂，因此，大胆使用人才，让他们充分发挥能力，才是实施战略的关键性问题。用什么样的机构去实施、配备哪些人员去完成、实施中出现的问题应该如何解决、确保战略可持续进行的措施有哪些？一个成功的领导应该考虑这些，而不是忙着跟下属竞争。有能力的人并不一定适合所有的职位，因此，在择优的时候，要懂得去掉不适合的人选，诸葛亮在这方面也是失误连连。
比较明显的一次，是马谡“失街亭”。马谡自幼熟读兵法，甚为诸葛亮所器重。但刘备觉得马谡言过其实，临终时曾对诸葛亮说：“马谡言过其实，不可大用，君其察之？”诸葛亮却不以为然。
马谡的确是一位很出色的参谋人才，为诸葛亮献了不少成功的计谋，但是，他却完全没有实际作战指挥经验，是典型的“纸上谈兵”。失街亭，败在马谡，过在排挤了魏延等宿将的诸葛亮。
人员素质与战略是否相适应、与运营实际是否相适应？倘若不适应该怎么办？这就是领导必须研究的，如果诸葛亮能提前换下不适合的人选，就不会有“挥泪斩马谡”的悲剧。
看来，诸葛亮在这三个方面的确存在严重问题，尽管他仍然是一位伟大的政治家、军事家甚至发明家，但是，他真的不是好领导。
（一鸣）
</TD></TR></TABLE></TD></TR>
<TR>
<TD vAlign=bottom></TD></TR></TABLE> <P>说得很对，这些余世伟先生也提到过，，，，</P><P>他没能管理好人才，因此尽管他能力再好，也不能凭他一个人把</P><P>国家建好</P> <P>哪有那么完美的领导? 看看实际生活中吧,若有诸葛亮的十分之一恐怕我们就要烧高香了...</P> 楼上的说的深有感触啊！ <P>尽管他仍然是一位伟大的政治家、军事家甚至发明家，但是，他真的不是好领导。</P> 典型的中国式领导，专业型的 时代发生变化，如今的管理手段、测评方式多样，我不能去评价过去的巨人是不是好领导，我们应该做的，是根据自己的工作实际，从中吸取有价值的东西！ 人无完人呀，评评就算了，还得踏踏实实的求发展呀。
春节跳槽最佳时机，开启职业发展新纪元
看过一本说中国人的劣根性的书，说中国人只能任人唯亲，只相信自己的亲属，不相信其他人，所以是全世界最没有团队合作精神的。虽然不服气，但我不得不承认这一点。中国人传统的观念就是要“专”，而忽略了1+1〉2的效果。诸葛亮事必躬亲，说明他不相信别人，也无法充分的授权。 这个话题玩得太大，评论老祖宗？！有必要吗？
页:
[1]
2