980104cangyue 发表于 2013-2-4 14:56:04

被派到不听集团财务指令的子集团，怎么开展业务

刚入职在集团财务总部，不久要被派到某个子集团（有几个子公司），任财务经理，子集团已有一名财务经理，也是我在子集团的财务领导。
但我的工资、考核都在集团财务总部。
原因：该子集团这位财务经理在财务任务的完成方面不积极，而且据说是喜欢“无事生非”，有时会使集团财务下派的财务工作受到子集团领导的阻碍，
领导谈话明确派去的目的：提高子集团业务水平；使集团财务政令畅通；方便集团财务掌控该子集团
领导说我不用干具体的活，就能有充足的时间到下属子公司看看。。。
原来的财务经理现在不仅担任财务经理之职，同时前不久还升为子集团副总，子集团上下对她评价很好，前期她提申请要将子集团财务副经理、主管全部升一级，被集团财务否了，矛盾集中至集团财务了。。

我不知道我该怎么开展工作，担心被架空，什么事干不了，出不了成绩，还两头都对咱不满意，怎么办？？大家来帮帮我吧

980104cangyue 发表于 2013-2-5 09:29:15

没有朋友来，高手都潜伏了吗？

980104cangyue 发表于 2014-2-8 19:09:53

都一年了也没人理我。。。。

shengyao 发表于 2014-5-27 15:32:38

现在情况如何？

fyj990 发表于 2015-3-23 10:47:34

看大秦帝国，对比之，寻找出路

torkfvpj 发表于 2015-5-13 21:31:15

大家好好讨论一下，真不错

torkfvpj 发表于 2015-5-21 19:38:54

嗯嗯，看一看，顶楼主。
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