yongwei200 发表于 2004-9-28 21:29:44

对战略的再审视

<P>读过一些较大的咨询公司（包括跨国公司）给企业做的战略报告，感觉非常失望，很多在最最基本的战略认识上犯了错误，导致企业被误导。 </P>
<P>希望我们能够组织起来，将战略咨询项目进行再审视，找出问题，消灭这些咨询项目中的低级错误。 并在找错误的过程中，大家共同提高。</P>

zzdon 发表于 2004-10-6 16:08:14

楼主的提议非常好！！也请楼主能先开个头！！

popolo 发表于 2004-10-13 18:11:13

<P>请楼主留下方便的网络联系方式，交流一下，OK？</P>

zhzht 发表于 2004-10-13 19:21:34

这个问题太宽泛了，怎么开始呢？

zhzht 发表于 2004-10-13 19:22:38

每个人研究一份报告，然后再来和大家一起沟通吗？

Arlee 发表于 2004-10-14 15:45:35

<P>同意上面人兄的做法？关注ing</P>

飞将军 发表于 2004-10-18 10:36:37

<P>战略是对公司的愿景、现状、市场竞争态势、以及很多情况的综合之后，</P>
<P>才能得出的结论。</P>
<P>即使同样的公司，不同思路的人给出的战略思路也不尽相同，相同战略上的具体迂回途径也不尽相同。</P>
<P>所以...</P>

ajiewuyou 发表于 2004-10-22 19:55:54

<P>战略是什么？</P><P>先听听老毛的讲话，什么是运动战？运动战就是打得赢就打，打不赢就走。</P><P>什么是战略？就是做什么（不能做什么），怎么做（不能怎么做）。</P><P>容易理解吧，何必搞得那么复杂！</P><P>《孙子兵法》大家看过吧，为什么人家把战略讲得那么浅显易懂，不要求理论的完美，要求经得起实践的考验。</P>

飞将军 发表于 2004-10-22 20:32:21

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>ajiewuyou</I>在2004-10-22 19:55:54的发言：</B>

<P>战略是什么？</P>
<P>先听听老毛的讲话，什么是运动战？运动战就是打得赢就打，打不赢就走。</P>
<P>什么是战略？就是做什么（不能做什么），怎么做（不能怎么做）。</P>
<P>容易理解吧，何必搞得那么复杂！</P>
<P>《孙子兵法》大家看过吧，为什么人家把战略讲得那么浅显易懂，不要求理论的完美，要求经得起实践的考验。</P></DIV>
<P>第一句：知己知彼，百战不殆！
<P>第二句：战略是全局性的，打不赢就走...，呵呵，可能是全局的，也可能是局部的哦。
<P>第三句：战略是长期的，时间纵深对于战略的制定和实施非常重要。
<P>第四句：战略的制定者和执行者之间的沟通特别重要。
<P>第五句：战略的第一目的是求生存，然后，才是发展。呵呵，大家多指教了。
<P>
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