[转帖][讨论]shell面试体会

squirrelal 发表于 2004-9-26 10:14:27

<PRE>回想起来，Shell终于过去了，前途未明，留下一篇面经，望有益来人。
</PRE><PRE>可能我跟别人不一样，SRD一过，我便把所有关于Shell的东西都收起来，马上把过去的都</PRE><PRE>忘掉，以投入我的考试。</PRE><PRE>所以，一切都是回想，这是我第一次对Shell面试作出总结。</PRE><PRE> </PRE><PRE>1． Application Form</PRE><PRE>我觉得这一步是极为重要的，因为如果这一关都没过，你就永远进不了公司的大门，所以</PRE><PRE>，尽量多理解Shell的要求，写出的东西一定要真实。</PRE><PRE>检查简历一定要慎之又慎。检查过两次以后，我想按照原来格式再写一次，结果居然把专</PRE><PRE>业名称打错了。过于相信自己毕竟不是件好事。</PRE><PRE> </PRE><PRE>2． Telephone Interview</PRE><PRE>电话面试给我的教训是不要过多的相信一些面经，毕竟，在实际面试中，很多东西是可以</PRE><PRE>变通的。因为听说电话面试是全中文的（这是我哥一位在壳牌工作的同学说的），所以，</PRE><PRE>我没准备英文简历。结果，因为本身英文不太好，突然而来的英文简历要求把我吓了一跳</PRE><PRE>。</PRE><PRE>而且，并不像别人所说，电话面试就是对你的简历进行进一步的核实。我的assessor第一</PRE><PRE>句话就是：“我们不打算在电话面试对你进行进一步了解。现在你准备一下Open topic…</PRE><PRE>…”当时，有三个topic: Olympic, Transport, Overseas Education。其实我对Olympi</PRE><PRE>c更熟悉，但说起发挥，我还是选了Overseas Education，谈了它的影响。所以，熟悉不</PRE><PRE>是最重要的，关键是要有视角。</PRE><PRE>在电话面试后，我当即找来各面试题，匆匆看了一遍。没办法，刚好要考试，只能从权了</PRE><PRE>。</PRE><PRE> </PRE><PRE>3． Structure Interview</PRE><PRE>提起Structure Interview，我不由得想起了平易近人的Amy, Lilian。这次实际上是我第</PRE><PRE>一次正式的面试，因此，Amy和Lilian给了我跨国公司招聘的好的印象。</PRE><PRE>我想，整个环节中，反应能力是很重要的。</PRE><PRE>感觉整个面试过程中她们相当的疲惫。后来，从她们的言语和表情中我看出来，说话应该</PRE><PRE>简明。所以，建议以后，面试靠后的人应注意自己言语的总结。</PRE><PRE>其实这次面试有些问题是已经准备过的。但感觉她们的问法相当的灵活。比如Open topi</PRE><PRE>c的问法是多种多样的。其实之前我看过旅游的话题，但没想到她们问：假如你是中国旅</PRE><PRE>游业第一把手，你怎样做以发展中国旅游业？</PRE><PRE>所以，不必刻意地去准备Open topic, just keep your mind clear.</PRE><PRE>有个问题没回答好。就是王姐问：“你认为你还有哪些突出的能力你的简历没能表现出来</PRE><PRE>的？”我只回答了学习能力。我想，这个问题今后可能还会问到，所以我回去细细思考了</PRE><PRE>一下，果然在最后的Structure Interview又用上了。</PRE><PRE>回去总结了一下，我知道，以后表达自己的意思不必特别深入，应简明扼要。</PRE><PRE> </PRE><PRE>4．Shell Recruitment Day</PRE><PRE>Alesdair告诉我们，去年仅有不到70个人（总共有7000）人参加了SRD，这让我们倍受鼓</PRE><PRE>舞。可是，环顾四周，我发觉我的情况有点不妙。与我同组的其中两位朋友均为人大经济</PRE><PRE>管理类研究生，其一之前还读过工科，非常有竞争力；清华亦有一IMBA参加，有四年的工</PRE><PRE>作经验，非常的professional；北大光华的精英也来了，思维相当的敏捷；其他的则分别</PRE><PRE>来自林大，北师大和外经贸。仅我和北师大的是本科生，可人家可是有一年工作经验。我</PRE><PRE>倍感压力。</PRE><PRE>我的一个优点就是在任何情况下均不屈服。转念一想，因为我是来应聘的，在SRD之前，</PRE><PRE>我淘汰掉了无数的研究生和本科生，能进入SRD本就证明了我的实力。突然间，我豪情万</PRE><PRE>丈。</PRE><PRE>Alesdair告诉我们，我们可以把那一晚的全部忘掉。细细想了一下SRD不会考前期准备的</PRE><PRE>。因此，我当晚睡了个好觉。</PRE><PRE> </PRE><PRE>Case Study</PRE><PRE>刚看到这一叠厚厚的资料让人有点头皮发麻，里面净是些隐性资料，如某个公司被起诉，</PRE><PRE>某个部门经理的一封信，总之，是从多角度给我们一家石油公司的情况。我一开始抄了些</PRE><PRE>细节，但马上想起自己身份，我是最高策划者，我应该做总的瞻望，而不是细节。</PRE><PRE>于是，我从各方面分析了公司的情况。</PRE><PRE>Ruhu很严肃，还有一位不知名的assessor和Tina。得益于之前的Structure Interview，</PRE><PRE>我阐述得非常简明又有说服力，时间一到，刚好五分钟。</PRE><PRE>Ruhu相当的专业，提问得非常到位，问出些很有深度的问题，事实上，他是我印象最深的</PRE><PRE>考官。</PRE><PRE>回去休息时发觉几位同伴很紧张。我却觉得很有Challenge。他们说Ruhu很aggressive，</PRE><PRE>我却很喜欢这种风格。</PRE>

squirrelal 发表于 2004-9-26 10:14:59

<PRE>Proposal
</PRE><PRE>这是我最大的失败。失败的原因是未能对话题作出很好的拓展。</PRE><PRE>当时有三个话题选择，我的第一想法是选如何加强企业与大学间的合作，但转念一想，我</PRE><PRE>的伙伴来自清华、北大和人大等名校的居多，显然，更多的企业愿与他们学校合作，因此</PRE><PRE>，她们见闻比我要广一些，横向比较而言，我存在劣势。因此，综合考虑，我也没选关于</PRE><PRE>毒品的那一个话题，而选了如何在公司实现劳动力的机会平等。这也是潜意识决定的。因</PRE><PRE>为我曾看过宝洁和松下关于内部提拔的具体实现方案。于是，我主要从建立一种员工申请</PRE><PRE>的一种内部保密机制来阐述。</PRE><PRE>一进面试室，我就碰了个钉子，因为之前的经验，我想都没想就要提出自己的观点，没想</PRE><PRE>到，陶姐告诉我他们要先自我介绍。这看起来要友好得多，可这一下锉了我的锐气。毕竟</PRE><PRE>，当你准备论述你的题目的时候被打断会对你造成一定的影响。不过，我还是把我准备好</PRE><PRE>的English Summary给Alesdair。Alesdair非常满意。我想，这一点还是做得挺好的。</PRE><PRE>当时，Simon重复问了我一个问题。我已经觉得有点不妙。很明显，Simon具有香港的口音</PRE><PRE>，作为一个广东人，我能察觉得出来，虽说他的中文挺好，但我们交流仍有一定的影响。</PRE><PRE>我也没想到，Simon比我想象中要tough的多，他问我的一个问题是：公开员工的竞聘信息</PRE><PRE>有什么好处？我当即就头脑一片空白，只说出了两个。因为根据我的话题，我说的一直是</PRE><PRE>公开的坏处，这个问题太突然。这也显示出我思维反应的不足。</PRE><PRE>后来Alesdair也问了我一个问题，就是：要建立这样一种机制要覆盖几个部门？我想，当</PRE><PRE>时我也不在状态，只回答了两个部门。</PRE><PRE>现在想起来，这两个问题其实挺好回答的。只是当时可能状态没调整好。所以，有时，临</PRE><PRE>场发挥真的很重要。</PRE><PRE>回来一看，这回同伴们似乎收敛了一点，静静地在休息。我想，我再次发挥了我的优点，</PRE><PRE>就是无论在什么情况下，能换个角度想问题，因此，我把自己的状态调得很好。</PRE><PRE>中途喝了点咖啡，因为明天要考一门很难的试，只能靠今晚的加班了。</PRE><PRE> </PRE><PRE>Group Discussion</PRE><PRE>在面试之前，我们其实也曾商量过，一定要合作。可是，我也想过，既然大家都来到了S</PRE><PRE>RD，一定有些人难以收住傲气。</PRE><PRE>事实果然如我所料，一些人显得个性太为强烈了。其实，Group Discussion强调的是Rel</PRE><PRE>ationship，强调的是Teamwork，如此表现自己的分析力是不利于团队合作的。Alesdair</PRE><PRE>曾说过，我们是在与自己竞争，而非他人。在这一环节上，我深深体会到这一点。</PRE><PRE>所以，我没有作过多的自我表现，更多的是作为润滑剂，可惜，由于我在后五分钟没能很</PRE><PRE>多的引导，结论下得很仓促。 </PRE><PRE>还有一个Bug就是，先入为主，我提了个大家都没有的地点，这是自己的失误吧，这一点</PRE><PRE>是我今后该注意的。</PRE><PRE>休息时，他们几个在长吁短叹，他们很多人显得特别疲惫。</PRE><PRE> </PRE><PRE>Structure Interview</PRE><PRE>这回的Ruhu实在显得太友好了，紧绷的神经早已松弛，换了张笑脸，让人感到非常轻松。</PRE><PRE>其实，我倒喜欢他严肃的样子，他的情绪影响不了我，反而会让我考虑得更周全。同屋的</PRE><PRE>还有陶姐。这回的面试官组合跟我们猜测的一样，因为我们之前已经想过，这回面试官肯</PRE><PRE>定会交换一下。这样大家的观点也能够更客观。</PRE><PRE>首先， Ruhu让我先放松，用几分钟介绍自己。这里我重点说明我的学习能力和平衡能力</PRE><PRE>。因为我要通过这次Structure Interview最后展现出自己。</PRE><PRE>这里问到了几个问题，包括，在大学里有没有遇到过最难以相处的人？另外还问到，除了</PRE><PRE>班长外，我还做过什么成功的事？在这过程中有没有表现特别突出的人？对于一直任班长</PRE><PRE>和学生干部的我，这样的事例太多了。我特意挑了个最体现我人格影响力和协调力的，突</PRE><PRE>出说明别人做不好的事，我也能做好。然后通过后一个问题体现出我的管理思路：疑人不</PRE><PRE>用，用人不疑。</PRE><PRE>陶姐则问我如何在学习、生活和兼职达到平衡？这牵涉到我的实际生活，就更好回答了。</PRE><PRE>我也用简明的语言说明。</PRE><PRE>Open topic给了我两个题目，跟之前的Structure Interview 基本上一样。</PRE><PRE>最后，我问了一个很personal的问题，因为Ruhu和陶姐是我接触到的很优秀的人才，也具</PRE><PRE>备很丰富的职场经验，所以我问：两位能否给我一些个人求职的私人建议？</PRE><PRE>陶姐的回答很真诚，她对我说，无论对哪一家公司，我都必须相当重视，必须对这家公司</PRE><PRE>先进行了解，包括文化和职业。</PRE><PRE>总的来说，我真的感到她和Ruhu很友好，他们给我的是一种真诚，一种关怀。不管结果怎</PRE><PRE>样，我真的很感谢他们，因为他们对我们所有人实现了真正的公平，真正的把我当成了一</PRE><PRE>名求职者。</PRE><PRE>尽管我的时间很紧，我还是在Shell又呆了很久，因为这让我感到温暖。</PRE><PRE> </PRE><PRE>6．面试以后</PRE><PRE>当SRD过去后，我回去没对任何人谈起这次面试，我做的第一件事是把所有关于Shell的资</PRE><PRE>料和Shell的赠品收起来，然后，把关于Shell的所有都忘掉，拿起书认认真真的复习《过</PRE><PRE>程设备设计》。</PRE><PRE> </PRE><PRE>7．感想</PRE><PRE> </PRE><PRE>曾经看过这样一个故事：</PRE><PRE>一个年轻人手里有一个信封，信封里可能是50元，也可能是张罚款单。他可以有三个选择</PRE><PRE>，第一，打开信封，但必须接受信封的东西；第二，他可以把它扔掉；第三，他可以把它</PRE><PRE>交给别人，让别人打开。</PRE><PRE>对我而言，如果我不参加这次面试，我能把这次期末试考好，加上之前的成绩，获取国家</PRE><PRE>奖学金的机率相当大，也有机会保送研究生。国家奖学金对我异常重要。参加这次面试，</PRE><PRE>我就得分心。</PRE><PRE>可是，Shell对我而言是一次挑战，是一次成长和发展的机遇。如果我选择放弃，那么我</PRE><PRE>就会裹足不前，满足于现状，不会再有大的进步。因此，我选择了挑战，打开了我的信封</PRE><PRE>。</PRE><PRE>其实，我依然收到了这张支票。</PRE><PRE>而且，通过这次面试，我明白了今后该做了事。</PRE>



[此贴子已经被作者于2004-10-28 21:11:56编辑过]

squirrelal 发表于 2004-9-26 10:17:50

字号太大了，我不会调。

wozhidao 发表于 2004-9-29 11:54:39

好小的字，看的眼晕

blueman 发表于 2004-10-1 19:25:34

你成心损害大家的视力啊？？？

squirrelal 发表于 2004-10-28 18:15:12

后面的字体是斑竹改的，我回家后把它上传上来吧，对不住大家了。

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