歪谈《没有任何借口》

klxmw 发表于 2004-9-23 00:30:13

作为团队的一员，勇于承担责任，自动自发的干好本职工作，是应尽的责任。身在职场，也只有如此，才能成为对社会、对集体、对家庭，对自己有用的人。没有这样的心态，在社会上很难立足。环顾我们四周，大多数同事都如此，只是彼此智力差距、经验差距，敬业精神差距，形成彼此的高下。但是多数人本心还是希望把自己承担的工作干好。在此我想从管理的角度谈一谈管理层如何应对员工的“没有任何借口”，自动自发把工作干好。
 一、为员工创建一个干好工作的环境
 一个勇于承担责任，自动自发的干好本职工作的员工会把工作放在第一位，但是世界不是孤立的，成为一个出色的执行者，除了自身努力工作，还需要协调、处理方方面面的关系，只有组织内部多数人都把组织利益放在第一位，求大同，存小一异，员工才能把更多的时间、精力用于工作，从而提高团队资源的使用效率，否则.......。由于单个员工的力量有限，就需要管理者在企业文化、奖惩制度、团队建设等方面要做好工作，从而为员工创建一个干好工作的环境。
 二、团队的战略目标必须正确、清晰、明确
 员工工作的平台（包括中层管理人员）受团队战略目标的制约。在正确、清晰的企业战略目标的指引下，员工努力工作，工作蒸蒸日上。如果是完全相反的情况，越是强调“没有任何借口”，员工只是低头拉车，不抬头看路，问题反而更大，其结局在此就不用说了。因此管理者必须对团队所面临的现在、未来进行更深入细致的分析和判断，从而把握正确的前进方向。

清风徐来 发表于 2004-10-22 16:52:41

看了这本书，建议看《责任病毒》，现代公司并不是一个人就可以做好的楼主言之有理

yzhcdls 发表于 2004-10-23 21:51:19

越是强调“没有任何借口”，员工只是低头拉车，不抬头看路，问题反而更大，其结局在此就不用说了。因此管理者必须对团队所面临的现在、未来进行更深入细致的分析和判断，从而把握正确的前进方向欣赏楼主的这一句话,不要把“没有任何借口”作为一种空话

ruddle 发表于 2004-10-26 20:47:20

我的理解是，这种书只适合个人来看，个人自我调整，不适合员工人手一册，这样的话老板就有试图集体奴化员工的嫌疑了。而且不能弱化对老板/领导管理职能的要求，否则，要你干吗呢

marsoon 发表于 2004-10-28 18:15:45

楼上的评论和《给加西亚的信》评论的观点很相似，其实书本的好处就在于它在那里，而收获的东西在你的心里；每个人都会从中得到不太一样的东西。
没有绝对的适用，也没有绝对的不适用，对么。

清风徐来 发表于 2004-10-28 18:24:51

管理层为什么不看这本书？他们同样不能找借口啊

passed 发表于 2004-12-10 14:31:24

<DIV class=quote>以下是引用清风徐来在2004-10-28 18:24:51的发言：

管理层为什么不看这本书？他们同样不能找借口啊</DIV>
管理层当然不用看了，实际上就是他们出钱请人写的这本书啊。

吴述江 发表于 2004-12-10 22:30:33

我看了这本书以后，对我触动很大，无论是在精神上还是在行动上都对我有很大的影响。为什么这样说呢？我的理由有三： 一：西点军校的纪律是我们每个人都想做到的，在社会上如果你没有一点纪律那将是什么样子呢？ 二：那本书所明确的责任。一个人如果一点责任都没有的话，那将对整个国家.集体.个人都是有害处的，在公司里，我们要听老板的话；在国家要听领导的话；在家庭要命为父母。 三：书里讲到的是诚信。其实诚信在我们国家是一个很严重的问题，好多人没有诚信，导致好多企业在国际中难已立足，一个国家的诚信是由整个个人决定的，个人的诚信出现了问题将会危及到整个国家的生死存亡。着不是开玩笑的！！！

天堂鸟 发表于 2004-12-16 22:06:53

我终于是业余侠客了

xiaotu 发表于 2004-12-22 17:33:23

就象我刚才在上面说的，不了解中国的社会，不了解这个社会的潜在规则，不了解有中国特色的公司应该采取的组织形式和工作方法，你还在这儿说什么“没有任何借口”？你一个假洋鬼子，懂什么叫做博大精深的中国国情和社会状况？你根本就没有任何借口在这里闭着眼睛大谈管理，你根本就没有任何借口写书来催人立志！你根本就没有任何借口来骗我们的血汗钱来买这本所谓的“畅销书”！你没有任何借口！！！

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