创业时代：吃苦在前还是享受在前？
本帖最后由 qq2372878185 于 2012-11-23 11:03 编辑文/诺姆四达人才测评咨询公司 执行总裁 纪超
中国有句古话：“艰难困苦，玉汝于成”，说的是要想取得成功，必须做好吃苦受累的准备。对一般人来说，吃苦是一种美德，而对创业者来说，吃苦则是必备的品质。
最近一个朋友和我谈了他所经历的创业故事，他的公司创立已有5年，由于行业大环境转好，公司的销售策略得当，人才成长速度很快，业绩数字从去年开始很让人满意，然而这个时候遇到了一个棘手的问题。
当初创业的时候，为了节省成本，大家的工资都定得很低，即使是老板，每月也只拿个生活费回家，更别说普通员工了。随着业绩的提升，公司里开始有人提出要跟行业薪酬水平看齐，尤其是一些核心人才，都提出应该提一下薪酬，还有人提出应该改善办公条件。
公司好了，大家都应该分享胜利果实，可是现在公司还有很多事没有做好，到处都需要钱，公司的发展也还没有进入稳定期，现在就享受是不是早了点？他为此苦恼不已！
创业期的公司一般都会面临这样的问题，小有收获的时候，就像是一个刚刚组建的家庭，白手起家，三年五年终于有了些家底，接下来花钱的地方也多了，是先换个房子准备生孩子，还是先买辆好车,买点好吃好穿享受一下，等有更多的钱了再换房子……对于公司来说，则是研发和市场的投入越来越多，而这些投入都是为了更长远的发展，员工待遇的改善其实也是为了长远，说到底是享受最终的结果还是享受过程中的结果，甚至享受重于结果，这是摆在每个创业者面前的问题，之所以有的公司可以从名不见经传做到行业数一数二，有的公司却永远默默无闻，跟这个不无关系。
宁可公司0利润，也要给员工涨工资的老板不是没有，但是毕竟为少数。大部分创业者，还是选择先把钱投入到关乎公司长远发展的方面，而对于员工的待遇问题，都是在实在不能再拖、不能再低的时候改善，而且是小步子逐步改善。这种选择下，员工要么选择看着长远享受在后，跟着公司一起发展，期待有一天有更大的收获和收益，要么选择只看眼前，忍一年两年可以，三年五年不行，养家糊口的压力放在那里，只能选择中途离开。
创业者当然希望有一群跟自己一样能够享受在后的人一起走得更远，可是他也不得不面对很多优秀人才的流失，反过来加速新人的培养速度和成长速度，在更短的时间内拉更多的新人投入工作。
所以，那些懂得在过程中激励员工的企业会成长得更快，这样做损失的可能只是短期的股东的收益，但是换来的是企业长期竞争力的提升和优秀员工群体的不断增长。那些一味追求公司规模扩大，忽略员工过程感受和过程激励的公司，始终都处在人才匮乏的边缘，整个公司就像一部缺乏润滑油的机器，内耗严重，运转动力越来越差，最终导致整体运转效率降低，公司变得外强中干，最终还是无法达到理想的目标。因此，大部分人还是需要享受过程，真正能够享受在后的只有创业者。
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