中小企业品牌成长的困惑
中型企业在品牌传播中其实存在很多的误区，但是如何突破这种瓶颈并不是每个公司都能够解决的，北京西铭营销策划根据多年对大中小企业服务的一些经验来说谈一下中型企业的品牌成长的要点。1、品牌的传播
一些对于品牌并不了解的中型企业认为，只要是品牌就应该上电视，就应该在CCTV、各种卫视上做传播，其实这就是大把的烧钱。
作为企业、高投资、上项目、抓管理师企业家的长颈，但品牌传播与策划，并不是每个企业家擅长的。但是，现在的市场你改正在某种意义上，就是品牌的竞争、营销的竞争和传播的竞争。这就需要企业家有战略的眼光来看待这个事实。说实话，现在很多企业家连电脑都不善长用，又怎么有“博客营销”、“病毒营销”、“邮件营销”的概念呢？电影院都不上，电视剧都不看，又怎么会有“影视植入广告”的想法呢？企业家在品牌传播方面，应更多的请外脑协助，参与制定品牌传播的计划和实施。
2、品牌的创意
北京西铭营销策划设计公司针对各种中型企业用一种“革新“的创意来打造中型企业的市场，在现在这个经济发展企业众多的社会里，任何一个企业的生存都是不可忽视的，但是如何能够让更多的在夹缝中生存的中型企业生存是一个值得思考的问题。我想这久需要具备刘皇叔的思想了，在夹缝中求生存并不是每一个人都可以做到的，更不是每一个企业都能够成功的。所以这就需要一种具有突破性的创意打造不同于其他企业的产品品牌策划，从而让自己的企业在夹缝中快速成长起来。品牌的建设并不神秘，也不复杂。对于会的人来说很简单，就像把各种调料放在一起炒菜一样。所以品牌的建设更多的是需要更好的创意才能针对这个好的创意进行一系列的展开。
3、品牌的定位
品牌的传播途径和品牌的创意都已经有了，那最终就需要给品牌一个市场的定位，做任何一件事情都是，如果没有定位没有目标那么它就是一个无头的苍蝇乱撞，最终在没有目标中死亡。对于品牌的定位一定要对市场进行全面的调查与分析才能知己知彼，才能够战胜。
寄予：中型企业不是不能突破品牌成长的瓶颈，而是每一企业要根据自身的条件对品牌进行一个好的策划与推广才能够成长起来。
2006-2012年
作为国内一家不是4A胜似4A的本土策划公司，西铭营销从诞生就站在了行业的前沿
在公司成立至今的6年中，我们坚持了以爆炸式营销理论为主导的核心价值观和竞争力，深度挖掘企业市场导向，维度渗透企业营销体系，广度调动社会资源，最大限度实现企业最佳盈利模式。公司主要分为品牌创意、营销策划、公关活动、媒体推广、影视发行五大业务版块，淬炼了属于自己的理论体系——起步营销和爆炸式营销理论体系。有意联系：18611865684 QQ：601316932
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