销售经理应该不断接受新事物
销售经理不应该是那种思想僵化、固执己见、非常自负的人。现代社会日新月异，新的文化、新的思想不断涌现。而企业要生存、要发展，就必须能够跟上社会的进步，适应新文化、新思想。这一任务不可避免地落在了市场营销部门的肩上。所以，作为企业的一名销售经理，他不能是思想僵化的人，否则他将使企业与环境产生隔阂，把企业带入孤立、被动的境地。
另外，市场营销部门是企业的一个信息中心，它要不断地收取外界的信息，并根据信息来制定计划。但是，环境是非常复杂的，而且是瞬息万变的，谁都不能保证完全、准确地获取外界的信息。所以，对于企业而言，任何计划都不是完美的，都需要根据变化来进行调整。
作为企业的销售经理，他应该广泛地听取他人的意见，而不应死抱着自己的观念不放。认为自己的想法永远高于他人的人是无法承担起企业销售经理这个职责的。
销售经理岗位职责
销售经理岗位职责一般包括区域销售计划的制定和执行、销售回款职责、销售费用控制职责、销售市场开发职责、客户关系管理职责、售后服务管理职责、销售信息管理职责、销售团队建设职责。销售经理岗位职责要根据公司的发展需要制定出规章管理制度。帮助下属员工提高工作业绩，增强团队合作精神等。【点击查看】
销售经理绩效考核
销售经理绩效考核包含了销售经理绩效考核表、销售经理绩效考核方案、销售经理绩效考核制度、销售经理绩效考核指标等，全面详细的介绍了销售经理的绩效考核，是销售经理必备的资料。【点击查看】
销售经理招聘面试
销售经理的好坏，对于企业的经营来说有着重要的影响。销售经理在进行招聘工作时，应本着积极、自信和友善的态度，明确自己的任务就是招聘、培训并开发那些适合公司要求工作机会的员工。销售经理主要负责指导产品开发和服务的实际销售，通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力。【点击查看】
销售经理工作手册
销售经理主要包括了销售经理的管理制度、业绩考核、营销问题、实战技巧等工作手册内容，还包括了房地产、保健品、药品、4S店等不同行业不同的销售经理工作手册，为企业制定销售经理的工作手册提供参考。【点击查看】
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