fanfan
发表于 2004-12-3 16:02:51
我现在是更找不到感觉了，是不是很不适合做这个行业呀！
鱼腥草
发表于 2004-12-14 08:47:28
建议可以免费在几家有点名气的公司免费赠用，然后利用此招牌去推广，会有神效！
ZHAOJIE
发表于 2004-12-14 12:38:35
一个是战略性投资，一个是滚动性投资嘛
fanfan
发表于 2005-9-16 17:02:06
呵呵.................不好办啊?
yongwei200
发表于 2005-9-18 22:07:49
<P>你现在的心态很好，值得学习，应对困难的时候，首先需要这种心态。 </P><P>其次，在外部，还要在这个心态的基础上更进一步，要更积极地去发现解决办法，或者说“进取营销”。现在没法“打仗”，就要“磨刀”。 多和潜在客户接触，了解他们到底要什么，即使现在他们不要都没有关系。 因为有了这些了解，你们为其他客户做定制服务时就会有更多经验。</P><P>第三，在内部，培训员工是稳定军心，提升战斗力，获取新的机会的最佳方式。 从我们过去的经验来看，通过培训，让员工成长，不仅仅能够强化凝聚力，更能够帮助公司发现新的机会。 我们在国外接触、研究的一些案例就是通过培训，转变领导和员工的观念，克服困难，获得成功。 国内很多老板还看不到培训的威力，所以消极以待，最后生命在等待中逝去。</P><P>其它一些问题，例如公司的重新定位，市场营销和服务的重新整合，大客户开发与发展等，都应当在以上三点铺垫之后，通过大家群策群力，逐步展开。 </P><P>因为还不太清楚你们的细节，因此只能大致进行分析。 如果觉得有可取之处，咱们可以进一步沟通。 </P><P>我的 MSN是 <a href="mailtyongwei_wang@hotmail.com" target="_blank" >yongwei_wang@hotmail.com</A>， email: <a href="mailtwyw909@163.com" target="_blank" >wyw909@163.com</A> </P>
nethening
发表于 2005-9-19 03:17:50
<P>仔细认真分析一下最好，目前市场已处于完全竞争，如果公司的产品不好，自身定位有问题，如何努力也难以见效。所有努力都作了，没有效果，是不是自己的战略定位有问题呢？我觉得最好再从根本上分析一下，不行就转舵</P>