说一句不太负责的话，但是具有代表性的。现在的好多私企打着科技企业的幌子，招摇撞骗，内部管理机制欠缺，理念跟不上经济发展，与政府科技部门勾肩搭背，搞到很多项目，实际上坑了国家。当然这不是所有的民企。但有的民企为了成本考虑及自身定位和眼界，不重视管理，或者建立管理的机制，项目给钱，我发工资，万事大吉。呵呵，包括现在一些国家事业单位都这样。中国不像美国其他国家，很多法律和制度不健全，现在还不能走标准化的道路，包括法制的道路，要慢慢来，心态放平了。
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确实有些可以按体系运作，而有些则要曲线一下
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这个问题我们公司也经常遇到，职能部门本身缺少专业性，提出的问题很是无厘头，在这种情况下只能多沟通
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有时真觉得职能部门人是“拿着鸡毛当令箭”
私企非常注重效率和利益，然而中国人向来在和平年代不会搞好团结，不能意识到队伍的整体重要性。但凡能做到顾全大局的，只能先忍辱负重，待到有能力改变现象。所以给你的建议是：外圆内方，表面形式上必须学会顺从，实质上要有对自己工作具有的原则性。
胡爽 发表于 2012-4-2 13:44 static/image/common/back.gif
私企非常注重效率和利益，然而中国人向来在和平年代不会搞好团结，不能意识到队伍的整体重要性。但凡能做到 ...
你说的非常有道理，因为当时我就表明自己的态度“可以按你们的要求来做，但我保留个人意见”，我们虽然总在说对事不对人，但往往很多人却正是因为对工作事情处理意见有分歧时导致人际关系也变得异样起来。
另外了这个帖，是为了与大家交流一下遇到类似事情的处理方法，有好的当然要积累，以备不时之需，同时也给没有遇到此种情况的家人当做一个可以参考的范本吧！
职责混乱，有道理可以听，没道理从大局出发，照顾到和谐就行了，特别过分者，不理他。大家有没合理办法，整理下？？
个人认为首先要确定好对方的目的是什么？
1.表示自己的才能
2.对你工作的不满
3.表示和你配合的不愉快，也许和前一任配合密切，到你那里就不行了。
4.某领导对你们部门领导的试探
5.对方就是这样爱挑事的人，不仅仅对你也是这样。
6.其他。
根据以上情况，首先要检查自记的工作流程是否有问题或是在某些关键的地方做的不对
其次，是否平常和对方发生过争执，留下坏的印象，如果是就赶紧整理思路，解决关系问题。
再次，如果以上都没有，就需要看看对方的后台是谁，是否和你的领导有过过节，如果是的话，就先请教老人，然后再向你的直属领导做适当的反应。
最后，如果此人就是爱挑事的人，和谁都有挑事的，那就抽机会正面回击他吧。
个人观点啊···呵呵·:)
回复 yadian 的帖子
世界永远不会走向一个极端，世间万物也都是处在一个相对平衡的状态。我们无法让职业生涯中的所有与自己不合的想法与做法都按照自己的思维直线进行，当与其他意见达成一种可控程度的平衡，也就达到了比较不错的效果。
特别赞同胡爽的说法，要平衡，不可能在职场遇到的所有人和所有事都合自己的心意，当遇到不合的人和事时，最快的方法是调整自己，适应外部。这个道理不想通，到哪里都会碰钉子，都会让自己凭添烦恼。