施工项目与IT项目
<P>人员：从底层看，施工项目主要是一些刚丢掉锄头就拿起榔头的农家人，而IT项目的最底层，写代码的也都是受</P>
<P>过教育的文化人。因此，管理的成本就明显不一样了。</P>
<P>设备：
施工项目所需要的，是很多大型的设备，桩机、挖土机，塔吊..每一个都价值不菲。而IT项目所需要的设</P>
<P>备，是高科技的computer，再怎么着一台computer也不会比一台桩机、挖土机贵吧。</P>
<P>材料：
施工项目所需要的材料海了去了：钢筋、模板、混凝土这三大不说，光装饰用材，安装用材都够项目经理</P>
<P>忙得不可开交了。但IT项目，我找不出合适的材料来，顶多一两张光盘吧。</P>
<P>成本：
其实成本是与前三者相关联的，这个搞施工的都知道。那么从以上本人的分析来看，施工项目的成本是远</P>
<P>远高于IT项目的。</P>
<P>进度：
进度控制是搞施工项目很头痛的事，有太多的因素要考虑，所以，施工项目没几个能按进度计划走的。而</P>
<P>IT项目，影响进度的主要是人的因素，因为代码是人写的，所以不需要考虑天气啊，地质啊，政府啊什么的，你完不成任务，给我加班!施工项目行吗？加班可以，可有些时候想加班还不让你加，说你扰民!你说气人不气人!</P>
<P>质量：
施工项目的每一步都有人把关，做的不好就整改，完工后还有一段维修期来修修补补。IT项目呢？中间也有质量控制，但最主要的还是最终产品的出炉，产品出来后呢？大家都知道，地球上最大的软件商Microsoft的产品从来是没有停过打补丁的。咱施工项目过了维修期基本上没啥问题的，可IT就不行喽。所以俺觉得吧，IT产品的质量比咱施工来可能要差那么一点点。</P>
<P>利润：
给你个五千万的施工项目，你能赚多少？给你个五千万的IT项目，你能赚多少？这里五千万的施工项目是承包价，利润从中一点点抠出的，五千万的IT项目是投入，利润是从产品中赢回来的。MMD，这笔帐怎么算怎么让人生气!</P>
<P>总结一句话：施工项目和IT项目是大大地不同的，如果有可能，俺也想做IT项目了......</P>
你只不过做了简单的类比，没有深入调查
<P>因为你没做过IT项目，所以你认为赚钱，等你做了你才知道还不如做施工项目。除非你是某一行业的IT大牛！象IBM一样！因为人是最难控制和管理的，变动的因素也最多，不象机械和单纯劳动力来得简单。</P>
页:
[1]