股权激励的五种秒杀
股权激励的五种秒杀核心提示：经营一家企业，就像开一条船。不要一味的相信高科技，搞战略而忽视了人的重要性。充分发挥团队精神，无庸置疑是根本。股权激励，一般是指企业通过在一定条件下、以特定的方式（股票）对经营者拥有一定数量的企业股权，这样的一种进行激励制度。它能够将企业的短期利益和长远利益有效结合起来，使经营者站在所有者的立场思考问题，达到企业所有者和经营者收益共同发展的双赢目的。简言之，股权激励就是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式，来分享企业剩余索取权的一种激励行为。对于老板来说，有以下五种激励武器，可根据武器的性能及具体的应用环境，加以使用。这五种武器分别为：
武器一：股票期权
股票期权作为一种激励机制最早出现在美国，由公司向特定的个人（一般为经营者和技术核心人员）授予的、在未来一定时期按照约定的价格购买一定数量公司股票的权利。20世纪60年代，由于美国硅谷的一批高新技术型企业正处于创业阶段，并且企业的现金非常紧张，为了吸引和留住有才能的员工，就开始大范围地采用这种激励机制。
具体来说，股票期权是指在一定时间内，以约定价格购买一定数量公司股份的权利。股票期权的激励作用来自于这样的假定，即企业的股票价格在一定程度上受企业获利能力和利润增长的影响，而公司高级管理人员在相当程度上可以影响这些因素。 这一类长期激励方式包括股票期权、员工持股、管理层收购等。
关键点：由于股票期权具有很大的不确定性，如果公司具有很好的成长性，并且这种成长还使员工感到可预见性，股票期权激励才有意义。
武器二：期股
期股是企业所有者向经营者提供激励的一种报酬制度，其实行的前提条件是公司制企业里的经营者必须购买本企业的相应股份。具体操作中，公司有可能为雇员提供贷款，允许雇员分期返还。为鼓励雇员购买公司股票，公司也许会提供购买股票的折扣，或给予相应的股票红利等奖励措施，而年薪制加期股这一新的激励模式已越来越被许多企业认可，并逐渐成为继年薪制之后对经营者实施长期激励的有效措施。
关键点：老板是否能给予员工期望的购股价格？老板如何有效解决员工购买股票的融资问题？怎么设计员工持有股票的退出机制？
武器三：业绩股票
业绩股票是指公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者，股权的转移由经营者是否达到了事先规定的业绩指标来决定，是股权激励的一种典型模式。在具体操作中，公司在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票。由于目前公司授予员工“干股”这种行为不被法律所认可，相关权益也得不到保障，所以通常公司都会采取提取一定的奖励基金购买公司股票，然后发给员工的方式进行操作。同时，公司与员工达成协议，业绩股票的流通变现要有时间和数量限制，激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票，如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况，则其未兑现部分的业绩股票将被取消。
业绩股票激励模式的优势在于只对公司的业绩目标进行考核，不要求股价的上涨，因此受股市价格波动影响较小。但由于要提取一定的奖励基金购买公司股票，对企业来说有现金流压力，因此比较适合业绩稳定型，现金流量充足的的上市公司及其集团公司、子公司。
关键点：业绩股票模式已目标业绩为导向，公司是否已经建立了明晰的业绩目标管理制度和绩效考评？业绩股票的激励成本较高，老板如何化解由此带来的公司支付现金的压力？
武器四：员工出资购股
员工出资购股，这个比较好理解，就是公司内部的员工，通过支付一定的现金购买公司的股票。一般来说，在拟上市的企业中，这种激励模式比较常用。但是内部员工出资购股，有很多细节上的问题和风险。比如在宁波银行上市过程中，允许内部员工以比较优惠的价格购股，但是把2001年前，在改革中被迫内退的老员工排出在外，这引起了内退员工的极大不满，与财富失之交臂的前宁波银行员工不断与宁波银行交涉，甚至不排除拿起法律武器。所以我们一定要注意员工出资购股中涉及到利用分配问题的许多细节。
关键点：如何确定内部员工股票购买的价格及范围？这种价格怎么能让员工感到实惠？怎样设计限售期？购买了内部员工股票的员工如果离职，应有怎样的退出机制？
武器五：模拟股票分红
模拟股票分红，也称虚拟股票模式，是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益。如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，虚拟股票但没有所有权和表决权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司支付给持有人收益时，既可以支付现金、等值的股票，也可以支付等值的股票和现金相结合。虚拟股票实质上是一种享有企业分红权的凭证，除此之外，不再享有其他权利，因此，虚拟股票的发放不影响公司的总资本和股本结构。同时，虚拟股票激励模式还可以避免因股票市场不可确定因素造成公司股票价格异常下跌对虚拟股票持有人收益的影响。
关键点：公司主业的产业成熟度如何？有多大的业绩弹性？公司业绩好坏程度与员工努力程度具有多大的关联性？业绩股票的激励成本较高，老板如何化解由此带来的公司支付现金的压力？
这些年，我国企业开始对股票期权制度进行了试点，上市公司如上海贝岭、中兴通讯、武汉中商、三毛派神、长源电力、泰达股份、亚泰集团等也曾先后推行与类似的股权激励制度。但从实行股权激励的实际内容来看，除上海贝岭采用“虚拟股票”的形式外，其它采用的基本都是延期支付的“股票奖励”计划（期股），亟待推出更多模式的激励制度。
但是，需要强调的是，股票期权计划的设计、实施和管理是一项复杂的系统工程，不仅公司本身应有专人负责外，还必须结合每个公司具体的情况，也需要法律、财务、会计专业服务机构和人员的参与，同时，企业的股东还要通过董事会、监事会、各种专业委员会、高级管理层，并配合适当的绩效考评和激励手段来监督控制公司经营管理层的具体行为，以达到最终目标——保护股东权益和公司价值最大化。
介绍的很详细。 多谢！互相学习！ 谢谢分享！
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