老板要我办个读书会,家人帮忙出出主意
本人供职于一家外企，算是个部门主管，本部门合计员工数40个人左右，老板下目标说2012年办个读书会，想请教家人，你们有过这样的经验吗？
先从读书会的目的出发列出书单，然后安排实际计划，适应的搞点激励机制。也许会对你有点启发。 还是先弄清楚这个读书会的目的是什么，想要达到什么效果，然后再根据这些制订详细、可行的计划，呈报上级审批，通过了就进入实施阶段，要修改的就按领导意思修改下，不就解决了呀！ 1、老板让你办读书会是出于什么样的目的：是作为一种工作之余的活动，还是跟公司的经营目标有关？
2、这个读书会的范围是什么：是整个公司，还是你们部门？
3、如何确保大家的参与热情？这跟办这个读书会的目的有关，如果还是搞些《把信送给加西亚》《没有任何借口》等这些给员工洗脑的东西，一定会得到大家的反感；相反，如果是能从整个员工职业发展和个人成长的角度来办这个，是有可能办好办红火的。
4、如何确保读书会的效果？让员工写传统的读书心得，已经不是好的办法了，更好地是跟现有的工作紧密结合，读了就用，用了就评，好评就奖。
5、还有其它方面的建议：第一期的读书会，是不是由老板自己来做图书的推介，就像中央六套的明星电影推介一样；读书会的成果怎么能广泛传播，比如在公司内刊、论坛或者报纸上发表？
以上仅供参考。 原则思想：你有一个苹果，我有一个苹果，相互交换一下，我们彼此就有了两个苹果。
方案：发一个季度为期，每个员工读一本书，在2、6、9、11月中旬举办读书汇报会，由每个员工以PPT的方式，介绍他读的书和他的感受。
行动支持：一是图书公司可以设图书室。二是资金支持，每个月每人可有50元图书费。
激励：对汇报会，每个员工都有投票权，对优秀的汇报给予精神和物质奖励。 读书会很容易演变为抄袭网上书评会. 回复 ptttty 的帖子
同感！所以我觉得可以先定下一本书，然后到读书会的时候大家畅所欲言，一定尽量要用讲的或者PPT。或者可以从这本书的主题说开去，回到公司管理或者改进方面来。这样才能发挥出读书会的作用。
读书会精髓主要在于参与讨论，让大家有感而发，把书上的东西真的变成自己的东西。
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