做管理的精华就是少管理
做管理的精华就是少管理,并不是事必躬亲,什么事情都自己做,什么方案都自己除,最优秀的管理者应该是制定一个方向,让下属去做,同时容忍下属犯错误。充分发挥下属的智慧。是,明白,做起来很难,因为还有一个教导别人的过程。 无为而为的意思。
不过这个要看阶段,应该是有前提的,不分青红皂白的可不行。 嗯,管理其实本质上还是管人,领导需要的眼光(伯乐),下属是千里马,领导的决策是需要下属去解码和执行的。战略错误领导,战术错误是下属。 我认为根据级别上的分工,方向(结果)导向的管理和过程管理并不矛盾 很有道理,多谢多谢。 很少有人能够做到无为而治,达到这个境界的管理者,就是相当成功了
在国内,无为而治,瞎扯
说的容易 做起来很难 无为的前提是训练一些有位的下属
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