江苏地区HR CLUB “微分享”系列首期研讨会[江苏南京]
本帖最后由 rickwu277 于 2011-11-2 15:02 编辑【研讨会课题推介】分享主题：新HR时代的绩效管理—HR如何推进绩效管理分享目标：
[*]了解绩效管理的重要性
[*]学习设计一个可靠的绩效管理系统
[*]学习设计一个可靠的绩效评价系统
[*]掌握绩效管理难点处理的方法
分享内容： 一、什么是绩效管理1.绩效管理的定位2.绩效管理与员工满意度3.实施绩效管理应坚持的理念4.绩效管理的效果
二、绩效管理中容易遇到的问题1.绩效管理的误区2.如何避免“轮流坐庄”的现象3.绩效考核的困惑4.如何避免“走形式”的问题三、绩效考核的方式1.考核的关键点2.如何制定绩效计划3.如何量化职能部门目标4.KPI指标与目标管理5.平衡计分卡6.评价中心法7.述职评价报告 四、考核结果的运用1.如何调整部门间的差异2.考核与薪酬机制3.考核与晋升机制4.考核与培训机制分享人员： 董事长/总裁/人力资源总监/经理/绩效薪酬经理/主管
研讨会时间：2011年11月4日13:00～17:00研讨会人数：40人（届时请带齐您的名片）研讨会目的：为江苏企业HR从业者及管理者提供一个提升知识、加深认识与情感交流的平台研讨会地点：中国.南京分享费用： 受邀人员每家单位免费参加限2人次，茶歇费 50元/人[非邀人员：300元/人]邀 请 函
尊敬的HR管理者们：
您好！
HR CLUB创立于2003年8 月，是由北合企业管理咨询公司发起，联合国家人保部、中国企业家联合会、美国Profile人才测评机构、美国领导管理发展中心、美国协和大学等相关机构共同成立的一个非盈利性、专业性“微分享”组织。先后在浙江、上海等地历时近8年，举行近200场管理技术研讨会，参与人数累计达到2000余人，极大程度的满足了当地HR从业者的工作需求，并助其提供一个成长和交流的平台，广受参与者好评！
从北合咨询数据中心的调研结果中分析，发现自2009年起，江苏地区HR及管理人员的交流和互动进入了停滞期。各企业HR之间没有过多接触，缺少相互学习的机会，缺乏分享专业知识的平台，使得HR自身的技能难以提高，工作价值无法体现！
如今，北合咨询携手国内知名的经管公益社区--“栖息谷网站”把HR CLUB这一个专业性“微分享”组织引进到江苏，不仅可以让HR从业者与管理者之间，能够分享先进的管理技术与成长心得，还可以提升企业HR与管理者的专业技能，实现自我价值，更是一个国内领先的人力资源智慧共享、资源整合、信息交流的优质专业平台！
结合多年的从业经验，并为众多企业提供咨询与培训的服务中探索，我们深知绩效管理是HR们最为关注也是最为棘手的一个管理难题；在企业管理的实际操作过程中不仅理念宣导难，而且实施更难；众多人力资源管理者反馈，在实际工作中没有可参照的模板，困扰他们的是形形色色的实战问题，不知道该如何处理，一直在寻求最佳的解决之道！
HR CLUB特别精选出《新HR时代的绩效管理-- HR如何推进绩效管理》这一实战课题，作为江苏地区HR CLUB “微分享”系列首期研讨会的探讨主题，与各参与企业HR们做全新分享！届时，研讨会现场还将邀请浙江地区HR CLUB的部分会员莅临现场，与江苏地区同行一同畅享两地HR从业者的绩效管理之道！
辛苦的HR们！需要被理解的HR们！让我们一起“回家”吧！
11月4日北合咨询敬候您的到来！ 您的伙伴：北合咨询【研讨会嘉宾简介<壹>】
吴子凡 先生
“北合企业咨询管理有限公司”掌门人、首席人力资源顾问与首席培训师，被企业界与业内誉为：“中国HR 管理与服务营销实效型布道者”！
吴老师拥有中文系与工商管理硕士（MBA）教育背景，是美国《企业教练》课程、《培训培训师－－TTT》认证讲师，具有PXT 人才测评师训练资格。 他曾任日资（台资管理）咨询管理公司咨询助理、管理顾问、合伙人；中美合资大型化学电源制造企业（新加坡上市）培训部经理；民营IT 研发/销售公司人力资源总监；外资制药企业企划部经理、销售副总经理、人力资源总监等职。
吴老师非常了解国内企业经营管理的内外环境，专注于“企业绩效管理”、“中高层管理能力提升”与“服务化营销管理”领域。在“绩效管理体系建立”、“督导师管理体系建立”、“内部培训师体系建立”、“呼叫中心服务化营销体系建设”等方面拥有扎实的功底和丰富的实践经验，对人际沟通、组织行为学等管理课程进行有效的改进与发展，使其每一节课程都能够与企业遇到的实际问题相结合，具备极强的课程开发和问题解决能力。
吴老师曾为民主建国会、中国电力、中石油吉林分公司、中国远洋集团、中石油、中石化、一汽集团、一汽大众、一汽卡车、平安保险、中国人寿、工商银行、深发展银行、农业银行、广发银行、东南汽车、青年汽车、万向集团、浙江电信实业、浙江移动、中国网通、中国联通、吉林电信、青岛海信集团、东方通信（摩托罗拉工厂）、日本索尼、博世电动工具、台湾宏基电脑、老板电器、华润雪花啤酒、金龙鱼集团、江苏光华集团、中南集团、肯德基等众多企业提供咨询与培训服务。
【研讨会嘉宾简介<贰>】
房放 先生
南京北合企业管理咨询有限公司总经理，北合咨询资深高级讲师
能唤醒你内心意识的职场心智训练大师 ；畅销书《佛是一棵树》作者。
从1999年至今，房老师拥有长达十二年的团队建设及企业管理培训经验，是国内最早从事团队训练行业的职业讲师之一。曾先后应邀为七百多家著名企业，近十所高等学府，逾万名学员进行演讲和培训的资历。他创办的上海蚂蚁力量企业管理有限公司一直领导着上海乃至华东地区团队培训市场上的发展潮流，目前市场上至少有三十家以上的培训公司曾受训于房放先生的门下。
房老师从小学习佛法，对个人的生命及心灵成长产生了浓厚的兴趣，因佛缘深厚，曾聆听多位得道高僧的教诲。除了对佛法的修行，房老师还一直在学习西方心理学科对生命及心灵的研习：包括催眠学、完形疗法、NLP神经语言学等多种思想精粹和专业学科，是NLP、九型人格、教练技术等新时代培训思想的前沿实战者。古老的东方智慧和新兴的西方思想在他身上完美的融合，被多位藏传佛教的活佛认证为“转世在新时代的西藏修行者”。
服务客户(包含但不限于)：北大MBA、复旦MBA、同济MBA、交大MBA、华东理工大学MBA；通用电气、西门子移动通讯、IBM、摩托罗拉、上海花王、强生（中国）、德国瓦尔特、安利中国、阿尔卡特、拜耳涂料、微软中国、联合利华、美国礼来、ETL、马瑞利动力、马士基海陆、阿斯利康、阿尔卡特、圣戈班安全玻璃、中化进出口、麒麟鲲鹏、紫江集团、紫江企业、中国银行、上海大众、平安保险、中国人保、中化集团、中兴通讯（上海、南京）、深圳发展银行、中国电信、中国移动、中国联通、宝钢集团......
【研讨会联系方式】
lHR CLUB QQ群：109613645
l参与热线：
曹磊<TEL:025-8698-1218-606>FAX:025-8698-1213 MOB:137-7056-0686
樊德刚 <TEL:025-8698-1218-607>FAX:025-8698-1213 MOB:133-3770-0098
【研讨会报名方式及注意事项】
1.请直接登录“栖息谷网站”http://www.21manager.com点击报名按钮进行报名；
2.请直接填写报名表发送至caol@bhceo.com <mailto:请直接填写报名表发送至caol@bhceo.com>；
3.报名截止日期至10月29日，已报名的如遇特殊情况无法参加者，烦请提前知会联系人；
4.参加此次研讨会的HR请完整填写以下的回执（需制作HR CLUB通讯录），并传真至北合企业管理咨询有限公司。 :loveliness: :victory:支持吴子凡老师!!! 好羡慕:):):) 回复 sumsunpp 的帖子
感谢支持，客气了！
江苏地区HR CLUB “微分享”系列首期研讨会之新HR时代的绩效管理—HR如何推进绩效管理倒计时！！！！
感谢子凡老师，感谢房放老师，感谢北合咨询。今天一个下午，受益匪浅，谢谢！ 迟来的感谢：谨代表北合咨询全体同仁感谢大家的支持与厚爱，希望有更多机会和江苏的HR管理者们一起分享交流，北合前进的路上不能没有你们！
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