《每周工作四小时》读后感
1、看了这本书，我感触最深的第一点就是80/20法则与结果导向。其实这两点说的是一个道理，80/20法则要求的是寻找20%最关键的行为，而这20%最关键的行为应该是与结果紧密相关的，也就是结果导向。
书中关于80/20运用的最经典的例子应该就是tim通过4周努力赢得了全美中国散打冠军了。在准备过程中，蒂姆首先明确最终结果，就是取得优胜，然后跳过了一切所谓的经验，跳过了各种各样的培训与修炼步骤，直接探索最本质的最接近结果的取胜规则，然后根据规则与自己目前拥有的资源制定80/20方案，采取80/20行动。
我非常欣赏麦肯锡的行为方式，80/20法则是麦肯锡的重要规则。这里我举一些具体的应用。在麦肯锡中，3是个很重要的数字，他们讨论任何问题，往往只列出三个方面的关键驱动因素，这个一方面是因为人在同一时间里往往只能做好三件事情，另一方面是驱使人们寻找20%的最关键因素。不仅是麦肯锡，美国海军也采用三法则设置军队体系，一个排长领导三个班长，每个连由三个排组成。
2、第二点是关于人。不管是想成为畅销书作者还是想在论文中拿到优等，蒂姆在想做什么事情的时候总是第一时间询问做过类似事情的人以寻求经验。直接向他人寻求帮助不仅可以获得第一手的经验与资料，还可以获得支持。而有人支持地去做某件事和没有人支持地去做完全是两种概念。所以如果我们想要做一个新项目或者是进入一个新领域，最好先从人入手。很多人都说过大学之前大家拼的是体力，毕业之后拼的是能力，30岁之后拼的是资源，而这最后一步的资源也就是人。扩展一下，最伟大的商业归根结底也是以人为本的，伟大公司的员工总是把自己的日常生活与“人”紧密地联系在一起，首先是为之服务的人，再是团队雇员，最后是许多的合伙人与同事。而每个人能提供的最有价值的礼物或产品也就是自己。关于人还有一个说法就是世界上只有50个人，这句话的意思是说在我们的一生中，同一个人可能会扮演很多不同的角色。今天是我们同学的人，可能明天就成了我们的合伙人，上司或竞争对手。所以说声誉是我们很重要的资产，同他人的每一次互动都很重要。《混蛋止步法则》一书中提到了捷蓝公司的一条规则，如果某位乘客多次对工作人员有无礼行为，那么他就会被列入黑名单，他以后就很难再乘捷蓝的飞机了。说的就是很多组织重视人的态度的事实。
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第三点是关于有趣的生活。我很欣赏书中的一句话，快乐的反义词是无趣。生活中我们的确很有可能陷入无趣的陷阱，尤其是在交大这样悠闲的环境中。生活很容易变得很枯燥很无趣很没有活力。书中的解决方法有两点，一是问问自己什么让自己富于激情，二是圆梦计划。但我认为书中对于这一点的描述并不充分。首先，他没有提到带来快乐、激情与兴趣的原因是什么。其实，兴趣就是让你自己完全身在事物其中，不管这个事情多么简单卑微，你都能感到无穷的乐趣。瑜伽大师们就算是做简简单单的呼吸，也能得到内心的平静与快乐。冥想也是这个道理。很多人往往会有这样的问题“不知道自己有什么兴趣”“不知道什么可以给自己带来激情”或者是“好像对什么都有兴趣”，但如果问他们“听说你喜欢。。。为什么不试试呢”，他们会回答“万一失败了怎么办”。这类人就是不敢投入的无趣一族。所以说乐趣来自于全情投入老人们对于任何事情都不感兴趣，孩子们对于学习不感兴趣，朋友对于爱情不感兴趣。其实这些都是觉得自己能力不够，害怕失败但没人愿意说我很害怕，所以他们骗自己说“我不感兴趣”
最后用一首诗来结尾
Dance like nobody is watching,love like you’ve never beenhurt,sing like nobody’s listening ; live like it’s heaven on earth
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