关于质量工程师成长的三个境界
本帖最后由 书虫劳谦 于 2012-9-27 23:01 编辑“书虫”回顾10多年的质量管理经历，近来对质量管理的本质慢慢有了些感想，悟到了三句话，想与家人们分享：
1.取象于钱，智于圆而行于方。---日常做质量工作的技巧，我们可称之为“术”。
2.不迁怒（对事不对人）、不贰过（一次做对的价值观）！---做好质量工作的心态与出发点。
3. “有有我之境，有无我之境”有我是专注，无我是客观。---做好质量管理工作必须养成深入“现场、现物”的好作风，但
真正要做好质量，自身必须游离于物（局）外（这样判断事情、拟出的solution才可客观），这是境界、是道。
那么，各位家人肯定很关心，你“书虫”成长到了何种境界（阶段）？在此怯怯地说一句，正住二望三（唉，怎么有点人见人厌的范曾腕样）。:P
不迁怒，不贰过，区区六字，可要有多大的修为才能够做到呢。 回复 nzoro 的帖子
呵呵，“不迁怒”确实说来容易做来难，在当前充满狼性文化的职场上，要持有一种活泼泼的心态，不计个人得失，积极处理好每日工作中的难事、杂事确实很不易。“书虫”的感悟是尝试用超脱的情怀来体验每日的工作与生活。
记得在一本古玩鉴赏书中读到一句器物铭文：“身入名场翻滚，心在荒野听雨”，好贴切。
我们首先要历练的是，人往细处做，事往宽处谋。以悲观的心情过乐观的生活。第一步要做到：每一辛勤的白天能够换来宁静的夜晚。告别驴嘶马喘般的工作窮境，幸福本来就可以很简单。
在人之上要惜人，在人之下要惜己。
"不贰过"，要做到则更难，不过“书虫”在这强调的是一种做事的价值观，质量管理上一直崇尚源头控制，一次做对，我们做8D, 验证措施、跟踪闭环管理,其管理本质就是"不贰过"。
取象于钱，智于圆而行于方。---日常做质量工作的技巧，我们可称之为“术”。
这里的“圆”指的是为人处事要圆润、而不是圆滑。“方”则指处理问题、事务时务必方方正正、正人先正己，做好质量我们内心必须要有一底线、有恪守的价值观。圆与方是相比较而言，这是辩证法。
其实做质量工作是了解企业实体管理的一种渠道，质量岗位可让你体会到工厂管理的难处在那？更多体验到是基于数据分析的基础，如何去做好人的管理。 身入名场翻滚，心在荒野听雨，境界太高了。
最近公司的投诉特别多， 每个部门都在抱怨，到处都充满着一种戾气。自己也是其中一份子， 这几天也在努力调整心态，消除抵触情绪，希望能做到以上境界。:) 在人之上要惜人，在人之下要惜己。
深有同感啊， 老板的一句话可能让下属跑断腿，白费功。所以向下属安排事情的时候，一定要三思而行啊。 谢谢你的文章，受益匪浅!!!! 狼性文化，为什么我们要做忍耐如狼的人？:( 回复 wwkell 的帖子
“书虫”其实也是在外企呆了十多年后才悟出的这么些道道。记得还有一句话：改变环境靠聪明，改变心境靠智慧！共勉！:P 回复 richardyoung 的帖子
坦诚地讲，我们身处的外人称羡、外表光鲜的外企，其实里面充斥着狼性与流氓文化，很多职场人其实都自觉、不自觉地在两种漩涡中争斗（挣扎）：1. 公司政治讲究的是利害。
2. 个人业绩倚重的是利益。
故而，在公司里：择高处立（其实很难、很险），寻平处坐（需智慧与心态），向宽处行（会愈走愈宽）。:)
不迁怒，不贰过，区区六字，可要有多大的修为才能够做到呢,孔子对君子的标准