网络营销运筹篇:黄金六步2
选择执行方企业在确定推广需求的基础上,则要考虑这个事情由谁来做,什么时候开始做,计划做到什么样的效果等。有时候,企业可能是招一些人来做这件事情,甚至设立一个单独的部门,比如网络营销部、互动营销部,或者是将这项工作交由原来的市场经理、品牌经理负责,招聘一名或几名员工来执行。具备一定规模,并且营销预算相对充足,或者对网络营销很看好的企业,多数都会委托专业的网络营销机构提供这方面的服务,比如从2009年到2010年中期,赢道顾问就接受了3A环保漆、欧神诺陶瓷、金舵陶瓷、阿波罗卫浴、澳斯曼卫浴、金牌卫浴、奥林科技等20多家企业的网络整合营销传播业务委托。筛选外部的策划推广机构,往往也是企业非常重要的一项工作,而且非常考验企业的选择能力,选择不对,可能导致企业未来一段时间里营销工作不力,效果不佳;同时,这种选择还需要在一定的预算范围内,控制成本。邓超明认为,企业在选择网络营销服务商时,有必要考虑三个指标,一是该服务商对行业是否了解,是否进行过长期的研究与分析;二是该服务商的创意策划与执行水平如何,在以前执行的项目中实现了哪些成功的案例,客户反馈情况如何;三是该服务商的客户服务能力是否能够满足企业自身的需求,在传播效果方面的评估指标有哪些,能否实现企业既定的营销目标。策划并确定推广方案
在完成上述两项工作后,则进入到了策划与确定推广方案的阶段,涉及到了产品卖点提练、品牌形象构建、品牌网络符号塑造、具体的创意方案、执行方式、传播渠道组合等内容。大多数时候,企业都会选择几家机构提交框架方案,同时邀请讲案、比稿,最后在其中选择一、二家作为最终的合作伙伴。但也有可能出现另外一种情况,也即合同签订之后再根据月度、季度提出具体的推广方案。无论哪种情况,企业在网络整合营销传播方案的把关上,都需要严格,参考指标有这样几项:(一)推广方案是否完美地传递了品牌与产品形象;(二)推广方案是否能够有效地提升知名度;(三)推广方案的执行成本是否控制在预算范围内;(四)推广方案产生的传播效果能否达到提升品牌影响力、促进销售的目标;(五)方案能否避免负面信息的产生。
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