[原创】是什么阻碍我们的工作更上一层楼
小A是一家公司的行政人员，平时也非常努力，可是目前这几年工作老是停留在一个熟手的阶段，老不见晋升的机会，也想过跳槽，但是看到自己身边的不少朋友跳槽后的麻烦事情，她感到想要改变自己的位置，有个职位的晋升其实是需要付出很大的，同时有很多潜规则、高层的人际关系等等也让她觉得非常恐怖。 眼看这一年年的过去，还是在文员的阶段，想要爬上主管的位置但是发现主管具有的人际协调能力和事情的分析能力基本上无从下手，她也考虑过看看几本管理书、考个证来得到提升，但是她突然发现这些国外的舶来品用在中国的现实是有非常大的差距。想要晋升，但又担心晋升后的压力及能力要的提高；想提高，却无从做起，这就是小A的困惑，也相信是不少在职场奋斗2年以上人员的困惑，那么究竟是什么阻碍他们工作更上一层呢？
http://img852.ph.126.net/IzP86t2icMEWO90VnS6dZQ==/2731151699024797777.jpg1、没有养成跟上级和平级有效沟通的习惯：做为一个小职员，只需要完成分内的工作基本就可以了，但是要让自己的工作更上一层楼，就必须加强与周围人更好的沟通协调能力，让周围的人明白你在做什么，你需要什么，同时适当做出部分妥协，同时也需要知道适当的时候就非常需要坚持原则，而这个的基础，一定有个工具，那就是沟通。
2、以自己认为对的要求来要求企业。不少职场新人容易犯的错误就是：认为公司应该像很多大企业宣传的那样，什么积极培养员工、把员工当作企业最大的资源等等。这个我承认在一定程度上这些口号还是有一定的道理。但是每个企业的经营情况是不一样的，就像对待不同年龄的人教育的方式和需要看的书籍是不一样的。更可悲的是有的职场人把这些口号当做要求自己企业的标准，结果就像一个对自己老公有过高要求的女人，很难有好的结局。
3、把自己的未来托付给企业。我们现在生活在一个竞争激烈的时代，管理者要保证企业能够在市场上面生存发展就已经付出了很多的经历，的确这个过程需要很多的人才。而作为职场者大多希望能够有个更好的位置，但是一个是靠公司培养外加努力而提升很快的员工，一个就指望公司来培养的员工，你说管理者选谁呢？？同时把一个人培养成能干活的成本是远远低于培养成人才的，就像做一个能用的家具和做成精品的家具，工匠所花的时间和对工匠的要求是有天壤的差别的。
要了解怎样化解这些问题,请加入NLP职场达人群（群号：109570388）
或了解职场达人训练营http://ws-jwu.blog.163.com/blog/static/436792872010636498759/
好贴！！顶一下:@
页:
[1]