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呵呵，眼光很准，谢谢了
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不是眼光好，只是凑巧，蒙对了而已。
有些对培训的想法，个人认为对员工的职业培训是必要的，但也只能是员工培训而已。正常情况是员工不一定能培训好，这是培训业的软肋，也是企业永远的话题，并且还不是 欢快的话题。我观察过一些你的同行，其实他们给我的感觉是：他们关心有没有培训业务更胜于关心被培训过的客户的效果，这点让我有些遗憾，也许只是个别的，但已经是有失作为培训行业的职业操守了。当然这也只是我个人的观点，毕竟我接触培训业的人较少，也许是我的运气不好一直没有接触到优秀的培训老师。但我对你们的职业和行业是充满尊敬，绝无任何贬低的意思。我接触到的可能刚好是另一面。
还有我认为，老板（领导人）是不可能培训出来，如果哪个说某老板是某某某某培训的，某老板是某某某某培训了才成为老板，这我觉得有些可笑。当然，这也是我个人的看法。
课堂上的都是理论
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很有见解。
个人认为，培训应遵循企业发展或管理的需要，结合实际的去做，选择性、计划性、逐步去实施，使培训效益最大化，同时也能解决企业最需要解决的问题
只要有梦 都可以完成滴勇敢的去做梦吧
挖掘需求只是创意，有价无市也是枉然。作头脑风暴教学可以，但无法作实操例子，毕竟不是每个苹果能卖这个价钱，苹果只是一种水果，这是它存在的根本意义。
卖深层次的东西，就如平板电脑，有的1000多，而苹果能卖到5000多，
所以品牌算是深层次，他满足人们的虚荣
而一般的满足人们需要的，只能卖最低价
需求与追求，深浅。
还是要看实际操作为准。
切~！一点都不考虑实际~！课堂上的东西永远只能在课堂上用~！
苹果还是普通苹果的价钱卖的是背后的策划 宣传。 不过看了还是觉得很有意思，特别是大家得回复。