朋友合伙创业应该注意些什么？
常言说：生意好做，伙计难做；特别是朋友合伙做生意，刚开始都以为关系不错，很多责任划分不清，结果出了问题有碍于面子不便太过计较，结果后来都互相抱怨，最后要么分道扬镳不欢而散，要么都对合伙生意不再过多投入勉强维持。那么朋友合伙做生意到底该怎么做才能不出现上面的结果？在日常的合作中又该注意些什么？不妨各位家人在此闲聊以下。 还是亲兄弟，明算帐吧。该原则时原则，该交情时交情。 公司例会制度，月初计划，月底总结制度，有效沟通的必须途径。财务完善。
公司发展目标清晰！ 合作前该签的合同协议都应该签，出资占比，利润分成、职责责任等都应该明确。公司计划、长远发展，财务等都很重要。 个人觉得：
1、合伙人如果共同参与日常的管理，那要有主有次，在股份上与管理上要这样，如果两人平分的，会比较麻烦，因为意见不一的时候，听谁的呢？
2、要有合同，关于权益、关于日常管理的权限，要有合同。
3、坦诚，同时要学会沟通，定期公布经营情况，交流想法。 完善章程为要，尤其是议事规则一定要表达明确、清晰、边界分明。每次一事一议，不要一团乱麻，遇到分歧先沟通、后妥协，实在达不成一致考虑放弃，若非做不可的事采取个人负责，利益独占制。
总之，两个人的合作遇分歧时，只能尽最大努力沟通。如果创业还未开始，可以考虑邀请其他人参与，形成3到5人的投资团队，也好以投票形式达成一致。 这个社会，还是要学会合作，不然单打独斗，力量总是单薄。
在很多年以前，跟几个温州人谈过合作，深感合作与规矩在温州的商场已是运用得如此之好。那是明显的没有受过什么教育的商人，但他们对于股份、管理权限、监事的设置等等，非常熟悉。
所以商场确实会锻炼人，这一点，温州人早走在前面了。这就是温州人在前几年可以结成伙一起开矿一起整栋地炒楼的原因。真要是单凭个人的能力，他们没那么大的能量。
他们的能量在于抱团，抱团成功的原因在于已经学会了合作。 7楼的说的好，学会合作，首先先学会做一名合格的投资者，并且锻炼成一名合格的合作者。 其实一个合格的商人要具备的基本素质就是：诚实、懂规则、守规则。
诚实让合伙人之间不猜疑。有猜疑了，基本上没有办法合作了。
懂规则是不玩表面的义气，也是对诚实的设边界，制定明确的边界，让大家的行为不越轨。
守规则就是有了规则，按规则行事。 见过很多浙江民间的生意方法，虽然没多少文化，但白纸黑字会把很多事写得很明白。这就是很好的游戏规则。比酒桌上称兄道弟要强很多。
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