附表曲风有 发表于 2011-6-23 22:56:48

姑苏家具 发表于 2011-6-14 14:24 static/image/common/back.gif
咨询公司尝试先给自己企业做一个诊断。。。。。。

妙，有点意思

戴明后者 发表于 2011-7-31 02:51:18

的确，太难求了！
好不容易培养出来一个，就要跑！

chengpeiyin2010 发表于 2011-7-31 16:14:10

咨询公司一将难求很重要的一个原因是他们需要的是对很多方面都有了解而且最好是有自己独到见解的人，这种人太缺了，无论在哪儿这种人都是香饽饽！:)

ernestzhang 发表于 2011-7-31 23:24:14

我想咨询公司首先应该明确自己的定位，是国际级的咨询公司，国内第一梯队还是？相应的对人才的需求是什么，而且最看重人才的哪些素质，不要要求去招一个完美的人。

wk349433671 发表于 2011-8-1 08:33:18

人才随便拿出一个人都是人才现在企业所欠缺的是帅才是需要一个帮老板挣钱的人而不是 老板挣钱养他们的人

执卓 发表于 2011-9-18 12:50:49

有强烈责任感、又能有点头脑的人，不多

lianfeihong 发表于 2011-9-19 21:07:12

:Dddddddddddd

枫丹白露- 发表于 2011-10-2 12:36:28

咨询公司跟其他小的民营企业一样，面临着老板素质决定公司生长的快慢。即使有能力的人进入到一间咨询公司，但是老板不肯放权或者股权激励，而整天提防着能人是否会把公司的客户挖走，那样能人肯定也会溜走啦。

联纵智达 发表于 2011-10-15 08:45:05

公司文化很重要

旭程 发表于 2011-11-26 15:00:39

咨询公司，最重要的是要具备培养人才的能力。而不是挖人的势力。
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