讨论:事业部、分公司的文件应该如何管理
<P>各位前辈:</P><P> 我公司下属事业部的文件应该如何管理,各位大侠是否能发表一下你们公司的高招指点一下?事业部的特点是:</P>
<P> 1、财务、人事自主管理,有很大的自主权;</P>
<P> 2、与总部有很多资源共享的地方,比如计量器具管理、设备管理等;</P>
<P> 3、管理上受总部的指导。 </P> <P>为什么没有人回复?我先说说我们公司的模式吧。</P><P>各部门的模式是:部门负责人审批——相关部门会签——公司企管办对文件格式和内容进行标准化和规范化——公司档案室发文——各部门收文后部门内成员传阅——部门文件管理员负责文件收档——企管办检查文件管理的情况;</P><P>事业部:其他流程都相似,只是又公司企管办标准化和公司档案室发文并由企管办检查文件管理情况不太适合。</P> 由下属事业不自定文件,各部门可以灵活定。但是工资、福利、质量管理公司由公司的规定,事业部必须在公司规定范围内自由发挥,每3个月公司要煮组织专项检查,还应督察审计,及时发现问题,服务于事业部,但也要考核
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