fengyunlov 发表于 2007-12-27 11:16:16

<p>外部市场的竟争不外乎是品质﹐价格﹐服务三要项.谁要主宰市场就必需要取得品质﹐价格﹐服务的绝对领先。</p><p>同一以上观点</p>

一粒微尘 发表于 2007-12-27 15:33:07

<p>看看我这篇帖子.探讨的还是比较具体翔实的</p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,143756,0,0,0,0,0,0">http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,143756,0,0,0,0,0,0</a></p>

hebi888 发表于 2009-5-3 11:04:46

<P>谢谢分享！</P>

mls2009 发表于 2009-5-7 10:54:06

看到这个帖子有点感觉相见恨晚啊,呵呵.好!

jiuzong 发表于 2009-5-7 11:40:54

<P>现实是公司大了，“说话一流﹐文章二流﹐做事三流。”的人往往会爬的比较快，自然而然“身为公司一名管理人员﹐要时时以公司经营绩效为已任﹐努力为公司创造利润﹐伴随公司成长而成长。”的人就越来越少了。</P>

jerry519 发表于 2009-5-23 17:03:39

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 楼主，感觉你这文章不是管理心得啊，而是工厂管理中的一些基本慨念啊，做过生产和品质管理的人，一两半载的都知道这些啊！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我更期待你自己在工厂全盘管理的经历和经验，是悟出来的，不是慨念性的东西！</p>

jerry519 发表于 2009-5-23 17:04:01

<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 楼主，感觉你这文章不是管理心得啊，而是工厂管理中的一些基本概念啊，做过生产和品质管理的人，过一年半载的都知道这些啊！</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我更期待你自己在工厂全盘管理的经历和经验，心得是悟出来的，不是概念性的东西！</p>
[此贴子已经被作者于2009-5-23 17:06:06编辑过]

wex717 发表于 2009-5-23 17:34:54

问下楼主，一个只有10个人的企业该怎么去管理，望赐教，谢谢

fudanyang 发表于 2009-5-24 14:35:52

不过，现在管人，真不好管。员工跟领导之间缺乏足够的沟通，特别是员工多了后。

楼兰王子 发表于 2009-5-31 22:54:49

tongyi
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