碧晓 发表于 2004-6-8 16:27:43

你会如何回答？

<P>我的一个朋友从网上给我发过来一个小题目，大概是预备考考我，题目是这样的：</P>
<P><FONT face=黑体 size=4>如果企业是一棵树，那么它的根 茎 枝 叶是什么？要怎样养护才能使它四季常青？要你的个人见解哦！ </FONT></P>
<P><FONT face=黑体 size=4>没有这样考虑过，不知大家有什么见解？你会如何回答？期待精彩出现。</FONT></P>

木人 发表于 2004-6-9 18:03:09

<P>这个问题很有意思。我有个可能看起来有些逃避的想法：这个比喻本身，就不是很恰当。</P><P>顶一下吧，呵呵。</P>

碧晓 发表于 2004-6-11 10:13:20

事实上，一个企业确实就是一个生物机，由萌生，成长，成熟到衰老，死亡，它的运转也是一个循环系统，用树来比喻有不甚恰当之处，却也可以因之而考虑到许多其他的东西，不妨再想想。

wdliu2000 发表于 2004-6-29 15:13:05

树是不能挪动的。请大家注意这个特点。

ALonelyCat 发表于 2004-6-29 15:17:45

题目好像太大了。。

lowell 发表于 2004-6-30 10:29:41

从发展的角度看

<P>如果企业是树，那么根是它的战略，茎是资源，枝是目标，叶是利润。</P>
<P>初来乍到，给各位家人问个好！</P>

cloudfly 发表于 2004-6-30 11:34:51

<DIV class=quote><B>以下是引用<I>lowell</I>在2004-6-30 10:29:41的发言：</B>

<P>如果企业是树，那么根是它的战略，茎是资源，枝是目标，叶是利润。</P>
<P>初来乍到，给各位家人问个好！</P></DIV>

如果一定要把企业强比作树，那么我认为根是它的核心能力（包括盈利模式），径是它的组织架构，枝是它的战略战术，叶是它的员工，花和果实或其他因素（比如气味等）是它的利润，而整体面貌透露出它的企业文化.......

石墨 发表于 2004-6-30 23:13:10

<P><FONT face=宋体>我来凑一个答案，给<B>碧晓</B>捧场。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>根是老板，茎是管理层，枝是操作层，叶是客户。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>评价一棵树，重要的一个表现就是枝繁叶茂（可以理解为员工满意度很高，同时又带来了很高的顾客满意度）。叶子的光合作用获取树所需要的有机物（顾客带来利润）。但枝叶的养分来自根系不断获取养分（获取外部资源），然后靠茎不断把养分输送到茎和枝（管理的持续激励原理），而且，茎的传输作用不可或缺（管理层是信息与决策的枢纽），茎太长却不够粗，则会限制枝条的成长发育，所以适合的长度与粗度非常关键（管理扁平化、管理幅度与管理层次问题）。树的生命在于根、茎、枝、叶的比例适当、互为支持（企业的团队合作）。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>树长大了，它的根系会不断延伸，在周边冒出小树，和大树一起成长，也许是作为大树的侍卫围绕在左右，也许与大树共同成长相互竞赛，也许只是从大树获取营养以寄生的方式生存。（集团架构中企业的不同状态）</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>树的种子也会随风吹走，长出小树，吸收不同地域的营养，获得不同的发展地形（也算是多元化经营吧）。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>但不管是老根发新芽，还是种子的飞散，树种不会变化（企业的核心能力）。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>树有生命，一棵小种子随便吹到一块地方就开始生长（众多企业的成立何尝不是如此），生长的初始，谁也不知道树能长多高（企业初期谈不上战略）。树长得再大也会死亡（类似于企业有生命周期）。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>树有树的宿命，有些在平原绿洲，风调雨顺，有些在戈壁悬崖，景况恶劣。（谁说企业不是如此）。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>再看树的成长过程：</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>种子发芽时，忌惮所有敌人，什么都能把它消灭，于是渴望长大；（创业者的偏执与争强好胜）</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>长成小树时，发现敌人不但没有变少，反而更强大了，大多数营养给那些大树夺去了，心有不甘，继续发奋成长；（稳定成长期与竞争对手的争夺和周旋）</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>变成大树了，发现身边还是有比自己更高大威猛的树，还是受到压抑，于是卧薪尝胆，终于成为一枝独秀的参天大树。可惜的是，有形的敌人消失了，无形的敌人却出现了，“木秀于林，风必摧之”，无形的敌人无影无色，却无处不在，随时都能将大树摧毁。（大企业不为人知的难言之痛）</FONT></P>
<P><FONT face=宋体>从这一点看，树的成长过程与企业的成长过程是一样的，即使你不断成长，你也永远不可能把敌人消灭，你只是不断改变你的敌人，而且，经过每次改变，你的敌人只会越来越强大！</FONT>
<P><FONT face=宋体></FONT></P>



<P><FONT face=宋体>答案基本完成，可能有些勉强，请<B>碧晓</B>老师指正，各位家人谅解哦！</FONT></P>
[此贴子已经被作者于2004-7-2 11:41:32编辑过]

lowell 发表于 2004-7-1 09:19:29

题外的一句话

<P><FONT face=宋体 size=3>从这一点看，树的成长过程与企业的成长过程是一样的，即使你不断成长，你也永远不可能把敌人消灭，你只是不断改变你的敌人，而且，经过每次改变，你的敌人只会越来越强大！</FONT></P>
<P>看到这段话，想起来关于竞争的一句话：如果你没有一击必胜的把握，最好不好攻击你竞争对手的弱点，那样只能使它的弱点也变得强大！</P>

kingwei 发表于 2004-7-1 10:56:14

<P>我也瞎说两句吧,个人认为:</P><P>根是客户,没有了客户,也就没有了根,那树就会倒下去,企业也会死亡.</P><P>茎是老板,老板掌握着企业的方向,方向错了,茎也会变歪的.</P><P>枝是管理层.管理层是桥接老板与员工的.</P><P>叶是员工,叶是通过光合作用产生养料的,员工是通过劳动为企业创造效益的.</P><P>个人愚见.</P>
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