[原创]读《像犹太人一样开会》
<p> 今天一天写两篇关于开会的东西，但是侧重稍有不同，一个是真实故事，一个是读后感。</p><p>《像犹太人一样开会》这本书很有故事性，讲一个很积极上进而且有一定好运的年轻人，总是在最后时刻化解危机，同时实现成长。</p>
<p> 这本书对于经营者，特别是创业期或成长期的公司非常有帮助，已及项目型的团队也非常有帮助。</p>
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<p> 把出现了什么问题？为什么出现这样的问题？</p>
<p> 转变为：</p>
<p> 当前的情况是这么样的，要做什么才能解决问题？</p>
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<p> 从问题很复杂，到 怎么做才能使问题得到化解，怎么才能使情况变好，</p>
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<p> 应该进行怎么样的分工，怎么样的计划，同时提出备选方案。</p>
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<p> 本人理解：</p>
<p> 会议本身不是目的，只是手段。</p>
<p> 1、相互沟通信息，了解现状，最终目的：实现组织的目标。</p>
<p> 每个人都要有自己的目的，每个人都要有自己的想法，每个人都有各种各样的问题，每个人都有不是问题的问题，每个人都有认为可有可无的问题——往往不是问题的问题才是真正的问题。</p>
<p> 措施：没人都讲想法写下来，然后轮流发言——避免应付</p>
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<p> 2、活跃气氛，激发活力和创造力，提出解决问题的方案，同时找出背后的问题。</p>
<p> 开发方式可以非常灵活，搞怪，玩笑，只要是有利于达到协同和活跃气氛的东西都值得尝试。</p>
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<p> 3、有规则，计划，同时要有监督机制，让会议的决策得到切实有效的执行。</p>
<p> 困难时必然的，问题是必然的，但是方法总比问题多。头脑风暴，提供激励，找出解决问题的方案，并且积极的执行</p>
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<p> 4、前提，走在一起开会的人，要有一致的目标和共识，并且做了准备工作。</p>
<p> 开会是解决问题，提出方案并且讨论，或者寻找方案，不是为了解释各自的问题和借口，不然永远不会有结论。</p> <p>去买本看看</p> <p>有时间看看</p> <p>从找问题根源到积极寻找解决办法转变，减少抱怨。</p> 没可能到可行的、具体的方法啊 书在哪里？ <p>挺好的。</p> 呵呵，会议有很多种，不同的企业不同的理念也会影响会议氛围甚至决策 有没有电子书？