自由空间 发表于 2011-1-15 20:53:50

谢谢家人的真知灼见，但是有没有更具体一些能够实施的操作方案？谢谢！

ywyx 发表于 2011-1-15 21:54:04

第一次分时一定要注意细节：不要到最后为了钱员工在比较。可以先根据进公司的时间，出勤，为公司做事的大小，台面上股东或管理人员讨论，先拿方案。注意从年头要考虑到明年的方案

yjoxc 发表于 2011-1-21 13:06:28

<p>唉&nbsp; 年终奖啊&nbsp; 大家辛苦了一年到头应该能拿到一个合理的年终奖吧</p>
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georiry 发表于 2011-1-30 17:26:45

利润的一半发奖金，公司来年还想不想做了？
我的意见是最多拿出四分之一的利润出来作为奖金，小公司分工不明确，只能看过去的一年里所有人的平均工资了，核算出他们的年平均工资，注意，我这里所谓的平均工资，算法是将其过去一年，不论是1个月还是12个月所有的应发工资加总起来，一律除以12，这个考虑到了工龄的因素。加起来算算有多少，1个月工资作为奖金如果不超预算，就考虑发1.5个月甚至2个月的工资。

adoifhitle 发表于 2011-4-10 08:59:32

建议每月考核，定目标，最后年终统计
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