[原创]研发困局，突围不易--读《研发困局突围》
书到手，有点单薄，定价32元偏高。好在当当打折，一上市就68折，21.8元，也就值这个价。看过《研发困局》的人就会发现，两本书的内容似曾相识，比如在《研发困局》P13所列出的中国企业研发管理的10大经典问题和《研发困局突围》P9所列的目前中国企业产品研发10大困局就完全一样。包括里面的描述，甚至所举的100欧姆电阻那个例子都一样。其实也不奇怪，这些问题也基本上中国企业的通病，用这个去套，大概也八九不离十。更何况这两本书的作者是同一家咨询公司的，已经说不清楚是谁抄谁了。
听过该公司的相关课程或看过课件的人对书的很多内容很熟悉，书里面有不少内容在PPT上有出现。特别对那些只看过课件而没有听过的人来，此书还是不错，相当于把课件给详细讲解了一遍。从这点来说，此书还是很值的。
本书基本上把IPD做了一个较完整的整理和介绍，是一本不错的IPD入门书。内容涉及需求管理的组织、流程和工具；借助市场管理流程进行产品战略规划；DCP决策机制(团队、流程、评审要素)；IPMT\PDT等研发组织；IPD流程；以及研发队伍的管理。相对而言，流程部分讲得多些。其他都不够深入，特别是案例很少，影响说服力，也不够生动。另外虽然在前面10大困局和IPD核心思想中有提到，但在后面没有任何交代的有：如何进行CBB管理的实施异步开发、技术项目研发如何管理、怎样保证业务产品线和资源能力线并重、如何加强企业的项目管理等。显然，所提出的对策对于你所碰到的困局还是有限度的解决，说突围还有点早。 <p>刚好我也关注了这本书，呵呵。</p>
<p>正在阅读中。</p>
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