susue
发表于 2006-8-17 14:32:46
<p>企业文化，头风格，自己的做事原则方法，三者结合能更好柔韧发挥。</p>
zhshimao
发表于 2008-9-8 11:12:26
<p>过滤器这个词说得好！</p><p>对于此种情况，我的意见如下：</p><p>首先你必须对自己与上司之间的关系有一个非常明确的定位，你们是一棵树上的吗？或者你是上司欣赏的还是上任领导的亲信；</p><p>如果你的提升父母是现在的领导，那至少说明你们是可以深入沟通的，这种情况下，我建议你通过非正式场合和领导认真沟通一次，搞清楚出问题的根源，然后有针对性解决；</p><p>如果你与上司之间的关系不是太近，那你就应该思考一下自己的行为是否触怒了领导，然后再考虑如何改进，如果领导非常开明的话，你可以把自己的想法和他沟通，如果领导心眼小的话，你就先隐忍，但是要留心领导的动向于思想，时间不要太久了，否则疙瘩不太好解开。</p><p>拙见！请指教！</p>