[新手上路] 战略咨询需要具备什么样的素质？
<P>有志于成为一个战略咨询人员，需要具备什么样的素质？</P><P>谢谢！</P> 战略家的眼光
如何才能具备战略家的眼光？
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>trd010</I>在2004-5-11 13:28:59的发言：</B>战略家的眼光</DIV>
<P>如何才能具备战略家的眼光？
<P>应该如何修炼？
<P>有没有可操作性一点的方法？
<P>谢谢</P> <P>这些是方向性的指导</P>
<P>所谓的可操作性的就像是数学里面的一些解题技巧一样</P>
<P>你可以按照这些技巧一步一步地往下走,</P>
<P>最后就能得出答案.</P>
<P>不同的是,现在得到的答案不会像数学那样精确.</P> <P>这个问题你可以请教一下战略版的hover。</P><P>如果不是战略咨询的资深人士，倒也不必上来就有战略家的眼光。</P><P>良好的数据分析能力是必需的。</P><P>其他的，凡是一个优秀咨询顾问应该具备的能力，理论上你都应该努力具备。</P> 战略家的眼光，显然是外行话。实际上战略咨询大部分做的就是整理、概括的活。很少需要什么独特的眼光。一般的咨询人员，只要具备一定的理论基础（可能比其他咨询要求稍高），很强的归纳能力，必不可少的沟通能力（主要是访谈技巧，咨询师必备），另外powerpoint制作能力不能差，应该就没问题了。 <P>战略家的眼光不是外行话。只不过，对于尚未理解这个词的人也许是无意义的话。</P><P>问题可以归结为：战略眼光到底意味着什么。</P><P>我看可以归结为另一个词：结构化思考。</P><P>但是这样说是用一个词解释另一个词。也没说清楚。汗！</P> <P>赞成楼上的看法；战略家的思考方式是很重要的。我想说得具体一点所谓结构化思考；</P><P>1 咨询师提供系统的解决方案，不是一个简单解决问题的方法。这一点麦肯锡做的很好。 相互独立，完全穷尽。以实事基础，以假设为前提。</P><P>2 抓住行业关键成功因素</P><P>3 利用相对优势</P><P>4追求积极主动性</P><P>5利用战略自由度</P><P>6 对行业发展趋势的综合理解把握</P><P>总之想成为一个战略家是一个综合的素质挑战，是一个由外到内再由内到外的的不断上升的过程。</P> 楼主是中大的?