不
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>传说</I>在2004-5-19 10:55:44的发言:</B>今天才明白,原来麦肯锡当面一套背后一套</DIV>
<P>很可能不是2其公司的人整理的..
<P>另有其人..加名字的.</P> 我个人觉得麦肯锡在中国的发展如果不结合中国的实际的话,失败的案例会更多的。 <P>这些也是搜集的吧,只是最终文档。</P><P>一个项目下来,也不只这些阿</P> 成功的背后有许多鲜为人知的基础工作,这就是核心竞争力的体现。选定方向、脚踏实地 呵呵。还不错啦。。。可以看看 其实是谁的模式都不要紧,关键是哪一种是最适合自己的才好. <a href="http://www.szbf.net/Article_Show.asp?ArticleID=485" target="_blank" ><FONT face=宋体 color=#000000><b>凡事,豫则立,不豫则废</b></FONT></A><FONT color=#000000>。</FONT>做事情不做归纳、不做总结,没有思考和预见性,就不是麦肯西了。 <P>没有看清,</P> <P>好的东西大家可以共享一下!!!!</P>