为什么要成立战略小组?
<P>虽然经过beckhan和我的数次尝试,战略俱乐部仍然没有做好?分析其原因，我觉得战略俱乐部不仅仅是一个学习的地方,更应该是一个同行朋友交流和沟通的场所,所以daibenben提议的战略小组，我非常赞同，但是加了限制条件:必须是同道中人.</P><P>许多朋友在申请的同时也大力赞扬了我这个提议,让我更有信心.现在已经有许多朋友加入.,有投行经理,上市公司战略规划人员,名校博士等等，有实践者,有研究者,更多的朋友是在干中学,致力于战略分析与研究,这样的人员组成,在一定程度上保持了这个小组的水平和档次.</P>
<P>欢迎大家继续报名,我想说明两点:</P>
<P>第一:请留给我你的个人介绍,可以用消息发送,应该包括姓名,年龄,所在公司和职务.hover在未经你的许可前,严格保密。</P>
<P>第二,如果你的日常工作和学习生活与战略管理与分析无关,请不要报名.谢谢合作.</P> <P>重要说明：</P><P>战略小组如何开展活动？</P><P>我们在MSN上建立了一个封闭的group，活动开展分为网上和网下交流，网上交流在栖息谷和MSN上。</P><P>如果您能得到我们的认可，我们会给您发邀请函，确认后便可以加入。</P> <P>假前忙着给领导整理开会资料，假期中陪伴领导去开会，假期后又是出差，今日回来，一看这儿真是大变样啊！</P><P>好的领导是引领部下通过学习来筑高管理平台，实现自己的平台越进！</P><P>希望在hover的带领下，我们都有所收获！</P> <P>我不是领导哦，也希望有好的领导出现</P> 希望hover列几个专题,按专题选择加入与否. <P>让我参加吧.</P><P>做计划我也像试试看</P> 战略俱乐部？有多少成功的案列呀，实践是检验你们本事的唯一标准，在大的口气也不能说服有头脑的人们。
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