<P>gl007，你的申请无效。请看20楼，我的说明</P><P>fillman，请用“悄悄话”告诉我一些你的基本情况</P><P><FONT color=#ff0000>再次申明：本战略小组是俱乐部型的小组，学习只是大家的一个目的，更多是聚集战略管理的实战派同志来相互借鉴，互相交流。请从事战略管理的朋友留帖，请不从事战略管理工作的朋友不要留贴。多谢合作。</FONT></P>
<P>战略对一个企业具有十分重要的地位，所以每个企业都应提到日程上来，而我们每个搞企业的人也都应关注这个话题并积极进行探讨，我参加。</P>
<P>我也要加入</P>
<P>我在一家集团公司管理部，做产业分析、投资分析、产业战略等，</P><P>接触战略管理时间很短，希望能够得到各位前辈的指点。</P><P>我的QQ：3908538</P><P> MSN：<a href="mailtZHUOJUNZHAO@MSN.COM" target="_blank" >ZHUOJUNZHAO@MSN.COM</A></P>
<P>支持，等待着小组的活动。是否先定个时间安排活动，然后大家认识认识，再议小组活动内容和方式</P>
<DIV class=quote><B>以下是引用<I>leejohn</I>在2004-4-22 9:24:57的发言：</B>
<P>支持，等待着小组的活动。是否先定个时间安排活动，然后大家认识认识，再议小组活动内容和方式</P></DIV>
<P>小组活动正在筹备中，明确的几点是：
<P>首先，小组具有内部封闭性和真实性，小组对外不开放，内部要求公开自己的身份。
<P>其次，绝对要对每一位朋友负责，按照zzdon兄的说法，回报大于付出的。
<P>请上面仅仅表示同意的朋友，按照条件符不符合，再决定加不加入。</P>
参加！！：）请审核我的资格。
<P>国内专业战略咨询公司，从事战略管理咨询，要求加入！</P><P><a href="mailtricky_yangxs@hotmail.com" target="_blank" >ricky_yangxs@hotmail.com</A></P>