[讨论]找钥匙与"5S管理”及佛法
<P>既然21manager是个管理人之家，我觉得尽可能将佛法与管理联系在一起，家人容易理解一些。</P><P>找钥匙：我有过一种经历，有一次出门，发现我的钥匙不见了。炎炎夏日，我花了1个小时才找到，气的我那也不想去了。后来，类似的事情发生过很多次，有时是手表，有时是手机，有时甚至是钱包，每每回忆起来，好像我的所有东西都会长脚一样。由此，我开始了反思。......</P>
<P>5s管理：5S 管理源于日本，指的是在生产现场，对材料，设备人员等生产要素5S 活动培训教材开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为S，所以日本人又称之为5S，近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容，分别称为6S 或7S 活动。</P>
<P> 在我们的日常工作中常常会出现以下情况：<p></p></P>
a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥。b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感。c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间。d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。f) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳。g) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了。h) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间；i) 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小；j) 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降低工作效率。<p></p></P>
<P>不管家人是否有如上经历，但我是有的。不知大家发现没有，5S管理从根本上来说就是要避免“找钥匙”现象的发生。在此，我想问问大家，为什么会发生“找钥匙”现象呢？</P>
<P>有兴趣的家人可以参加讨论，写出发生在自己身上的事情及真实的体会，我一步步将话题引到佛法。</P>
<P>^_^</P> <P>我来讨论一下！</P><P>我的第一份工作在韩国LG电子，对5s颇有感触！当时工作职责之一：就是监督执行5s,并策划与之有关的活动！</P><P>坦言：觉得这有点学校规章的制度！</P><P>我在的LG电子是个生产型企业，每天我都必须到生产线上去走动看看！每天生产线都转动到很晚！这里需要加班！</P><P>对着这些轰轰隆隆的机器，你就能感受到企业的实质，这和一般的公司是完全不同的！</P><P>从采购、到加工、到上生产线、到成品、到出库，只要一个环节出了问题，就会连锁反应！</P><P>一个细小的卫生造成品质检验抽样中发现问题，那所有的成品或半成品都需要返工！</P><P>从企业本身来说：</P><P>第一、导致直接经济和间接经济上的成本浪费；</P><P>第二、如果不合格产品流入市场，消费者发现问题，会导致品牌可信度降低、当时竞争激烈、失去市场恐怕比成本浪费</P><P>还可怕！</P><P>从人方面来讲：</P><P>第一：引起问题，势必要追究责任，牵涉到人，势必会有很多矛盾冲突！矛盾处理不好，绝对影响生产</P><P>第二：在第一生产线的员工情绪低落，而劳动强度又比平常要大！怨声不断！</P><P>所以，必须保证任何环节的质量！从这个角度看，5s是必须的！每天我们一进公司，必须换鞋、换衣服、注意自己工作</P><P>环境的卫生！</P><P>如果我是企业经营者或所有者，也会如此苛刻的！</P> <P>魔鬼在细节里。 </P><P>把关键的细节做好，长期做好，做到位，或许就是找到了钥匙。</P><P>近来在做可能是典型国企型混乱下的清欠工作，可谓典型的5不S，就连做的假合同都不肯放好，呵呵！</P><P>我且听听家人们的发言吧，或许对我从5不S的泥坑中理出思路大有帮助。</P> 提出这样的问题真是太好了。我在此先替其他的家人多谢楼主。 <P>谢谢三位捧场！</P><P>钟声悠扬做过真正的5S，而且在一个能观察得非常全面的位置，非常好。5S带来得好处是不言而喻的，这里不多说了。我们来深入这个话题。</P><P>说到企业，是否应该是这样的结构：物+人＝企业。企业存在的目的是创造价值，其中剩余价值再投入带来企业的发展。所以，企业是否创造剩余价值是否能发展的关键。（我们在这里只谈一条线，抛开了企业内外在的其他决定因素，也就是在复杂中找出简单。）在物和人这两个因数中，是谁创造了剩余价值呢？显而易见是人。回过头来看，5S操作的对象好像是一个个物、一件件事，本质上来说是人。在长期的5S中，人逐渐养成了清理的习惯，从行而下到行而上，从根本上避免在工作中发生“找钥匙”的现象。当企业中的人在5S管理训练中都不“找钥匙”了，于是企业的整体效率就会得到非常大的提高。（一个简单的算术：中国每人出一块钱，合在一起是多少？）</P><P>先到这里，看看大家有什么补充没有？</P><P>^_^</P> <P>有问题要问哦！</P><P>free688老师讲的很有道理！</P><P>不过，您好像还没有说到有什么具体的方法可以实现不“找钥匙”的目标？</P><P>这就好比大家都知道佛法无边，......就能解脱.....</P><P>那么有哪些修行的方法呢？而且这些方法我们直接可以用于生活中！</P> <P>着急了，不是说一步步么？</P> <P>每个人情况不一样地耶！</P><P>我属于跳跃性的！</P><P>跳级型的！</P><P>自我悟性很好的.....嘻嘻</P> 我也急，但还有其他的家人还没来呢，我还是要等一下。 现在我们明确了人是企业的关键，工作人员的效率是企业剩余价值的基础，也就是企业发展的根本。即是说：以人为本！再看5S，5S对每个岗位进行分析，在这个岗位上需要什么材料、什么工具、做几步工作都做出明确的规定，人在长期的劳动中形成了无意识的习惯，于是每一样物品、文件都有“它们的家”，用完就将所有的东西都回家，于是就再也不会“找钥匙”了。这就是5S能提高效率的原因。
<p>我们回过头来看，“找钥匙”现象是如何发生的。闭上眼睛，努力回忆你最近的一次找东西的经历。努力去发现一下为什么你会不记得你的“钥匙”放在什么地方了？我说下我的体会。一日，我买菜回家，当打开房门的时候，我随手讲钥匙扔在沙发上就去放买的东西了。然后是紧张的家务劳动和休息。当第二天我准备出门的时候，我找不到钥匙了。我很急，越急越找不到钥匙。后来在沙发的“缝”里找到钥匙。
<p>
<p>我非常认真地回忆了我的经历后发现，我在扔钥匙的那个动作的时候，我正在想时间不早了，该赶紧做饭了。对我扔钥匙这个动作毫无知觉。也就是我在做一些动作的时候，会在不知觉的状态下，我有时会对我的行为毫无知觉。如果这个现象发生在过马路、高速驾驶的时候，会发生什么呢？其实，这种现象非常普遍。我们在听、在说、在吃、甚至在睡的时候都在不停的发生着。认真观察自己挥发现我们生活的效率并不高。还有更重要的一点，人生活在一个极其复杂而危险的环境中，当人在行动中不能随时关注行动，而任无意识行为泛滥，当人处在一个危险的环境中时，有时危险就是致命的。如上面提到的“高速驾驶“的时候。那么，怎样才能让自己的行为完全有意识呢？
<p>
<p>现在我们来说“佛法”。佛，中译为觉醒。“佛法”中译就是让知觉一直保持“醒态”的方法。这样的状态我们怎样形容它呢？“心物一元”，即你的心和你的每一行为是一体的，从不分心，其实就是专心做事和认真做事。如果我们认真观察观察自己，就会发现我们其实并不专心！再来看看“醒态”有什么用呢？你不会将“钥匙”随手扔，而是将它放回“它的家”；你不会再发生到单位才发现手机没带而着急；还有最重要的是你不会再犯愚蠢的错误！
<p>
<p>好了，简单说到这里。佛法其实就是我们内心的“5S”,佛法会让我们完全“静”而且“净”，让我们的生活非常的“干净”的环境中，这样生活会很轻松、愉快和幸福的。
<p>
<p>不妥之处，海涵！
<p>
<p>^_^
[此贴子已经被作者于2004-4-6 14:01:52编辑过]
页:
[1]
2