<P>我所在的公司有几款软件，应用也比较广泛，希望能合作，合作方式好商量，mail : <a href="mailtguoqiangzhan@yahoo.com.cn" target="_blank" >guoqiangzhan#yahoo.com.cn</A></P><P>中间#改为@,</P>
<P>对于企业我不是很懂，不过对于这个贴子，我有自己的看法。</P><P> 一、中小企业的发展，需要管理软件的支持。我们知道，我们的民营企业，在经过了血与汗的资本积累阶段后，当进一步扩大自己，规范发展自己的时候，需要的东西很多，如领导者需要充电，对于企业的战略、产品的定位，以及规模扩大后带来的管理等一系列问题，因此说楼主的看法没有错------中小企业需要管理软件，来提升自己的管理效率，降低生产成本，提高本企业的竞争力。但是也如部分家人说的，民营企业的领导，需要的是效益，是利润，如果一段时间内不能带来利润，我想从上层，到普通员工都会产生怀疑，这么折腾能行吗？带了这种疑问去执行，其结果就可想而知。就我所了解，一个管理系统的成功推广，最重要的就是上层决策者的支持，然后是充分的调研，与企业管理层的沟通，对管理模式的确定，然后是推广辅导、试运行等一系列的环节。而当前我们的民营企业管理多是不够规范，因此这种推广风险极大，与收益不成正比。不过我建议，可以从一个部门，或者某个环节的导入开始，让企业管理人尝到管理软件到来的效益，然后逐步导入。</P><P> 二、中小企业的信息化前景。我们通常说，市场，往往给最先进入者，带来最丰厚的利润。在中小企业信息化这块，我不这么认为。前面讲了企业信息化的需求与推广的难度。一方面企业为了降低成本，需要管理软件来提高工作效率，提高竞争力，另一方面中小企业信息化推广困难比较多。换种角度讲，是一片处女地，应该有利润，只要对市场培育，开发出这种需求，这种需求将如油田开采，形成井喷现象-------可是一旦形成，大型的软件商。依靠自己更加雄厚的技术，更加成熟的产品，以及良好的解决方案，很快就会占领市场。</P><P> 我想，这也就是较大的软件商为什么没有积极抢占这块市场的原因，非不关注也，而是不成熟。</P><P> </P>
重要的还是客户接受你。
<P>甭提福建的信息化,,以及管理咨询..</P><P>福建是一个盲区....但绝对不适合正常人踏入.</P><P>我们都做了几年了...仅拉一一个客户...彻底死心</P>
赚钱只要能提供好的服务给别人，钱自然会赚到
<P>新注册，第一次发言。</P><P>机会：
技术的进步成熟，以及软件业的低猛槛，潜在客户巨大，软件起步发展不太久，还是新的行业等都蕴涵着可能的商机</P><P>挑战：
1、需要考虑要做哪个行业？行业之间区别太大了，大企业不愿意做，竞争相对不太激烈的，
2、这个行业哪个产品可行？客户的需求程度，接受程序，投入回报等差别也不小，小公司资源少，分头行动风险太大
3、有没有关系？这个行业关系非常的重要，软件不是必须品，客户不买也可以活；初期的订单如果有关系，或者通过活动弄到关系将是很重要的事情
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从大的方向，宏观的角度泛泛而谈没有什么意义， 需要以具体的产品，具体的市场分析；</P>
<P>呵呵，,同意楼上的去卖关公神像,,这边真的很信这东西的，,我也是泉州人,比较了解的，,</P><P>我觉得在这边做软件最主要的是打开这个市场啊，,如果能打开的话前途肯定一片大好啊，,,因为现在还很少人使用erp ,所以我们的市场非常大,最主要的就是改变企业领导的想法,要是谁真开了个公司的话,我加盟啊，呵呵，,给你们做业务,对这个有兴趣!</P><P>我qq :176081283</P>
泉州市场是一个很特别的市场，建议你还是要做好前期调查再做决定
<P>有需求就有市场</P><P>有市场就有产品</P><P>有了产品再加上好的营销渠道和方法</P><P>就成功了</P><P>但是，看似简单的逻辑，要付出的努力是不能用时间和金钱估量的！</P><P>这也是创业家的工作和责任所在！</P><P>支持楼主！努力吧！！！~~~~~~~~~~</P>