创业中最难过的是什么？
我个人的经历，最难和最窝心的是分配股权。曾经帮朋友经营过一家翻译公司，当时没有谈好股权，上任两个月后就把流水从原来的每月三四千做到3万多，但此时提出谈股份时，主要持股人（不是我朋友）却顾左右而言他。所以我就离开了，那家公司现在已经快清产核资了。
所以，不管创业中有多艰辛，最麻烦的是涉及利益分配的时候，毕竟能同患难的人不少，能同富贵的人不多。 同意楼主，我也是，公司才5个人，就因为一开始资金有人没到位，却让他享受权利，结果好容易业务上来了，公司内部因为分红闹了意见，哎，真是可惜了。利润都已经有10来万了（对我们来说已经很不容易了）。 所以股权一定要先谈，而且权利义务对等，创业中制度为先是长期稳定经营的关键。二楼的朋友5个人能做到利润10多万，很不错啊，请问是做什么业务的？ 这些我早就想到了。。而且一个朋友也在去年收了教训（就是因为利益分配问题）
但是现在我最缺的是启动资金。。
管理问题是创业的时候最容易忽视的。。诚然一开始管理的问题并不突出，
但是如果思想上不警惕和防备的话。。早晚会跌个大跟头！ 其他的不缺，缺的是启动资金，靠，有钱人恁多，就是不见好好投资的 rongzx：我是做出境商务考察的，哈，你朋友好厉害啊，做平面2年就赚80W哦.
缺资金就去吸引风险投资咯，浙江民间资本金额高得实在可怕，关键是要项目的赢利能力取得对方的认可，还有就是项目操作人自身的素质要让投资者放心... 顶 <P>我觉得实际操作还是最困难的，毕竟我们都是“摸着石头过河”，事先考虑得太完美，也不比实际操作中遇到的问题多，资金压力、人事压力、社会关系压力、业务压力等等，不一而足</P><P>我一直也觉得“亲弟兄明算帐”，关系很好的朋友一般不要一起开公司，如果要开也要事先谈好一些细节，先小人后君子</P> 听了各位的意见,看来我以后开公司还真的要注意一下了. 特别提醒：不要让老婆或者女朋友在自己的公司。