[原创]新营销时代ceo对于网络营销的误区！
<p><font face="Verdana"> <a href="http://www.inewmarketing.com/">新营销</a>博客博主李兆晖曾接触过许多公司老板和市场总监，遇到的问题就是在面对传统营销的衰落与<a href="http://www.inewmarketing.com/201001028779.html">新营销</a>的兴起之间无法找到平衡点，无法从传统营销的思维中跳出，结合传统营销去进行网络营销，虽然大多数人已经意识到<a href="http://www.inewmarketing.com/201001028779.html">互联网营销</a>的重要性，但仍然是用传统营销的思维和组织架构去进行新营销。最后仍然是新瓶装旧酒。只做了新营销的“形”而非“神”。投入了大量的营销费用，却无法得到预期的回报。<br/> <br/> 对于多数企业老板和市场总监们对于<a href="hhttp://www.inewmarketing.com/201001028779.html">新营销的误区</a>主要有以下几点：</font></p><p><font face="Verdana"> 一，意识不到传统营销在衰落，新营销在兴起，网络营销重视程度不足。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 新营销博客博主李兆晖是主持策划运营凤凰网出国频道与和讯网海外房产频道的，所以接触大量留学公司移民公司和海外房产置业公司，在这些公司中，很大一部分虽然意识到互联网的重要性，但仍将大批营销费用用到传统的报纸，短信群发等广告上。有的公司每月的短信营销费用居然有五六十万之多，平均每日发送40万条短信。平均每一万条短信中有一条回复，即开发一个潜在客户的成本为500万之多。这让我们觉得很不可思议。如此高昂的成本，已严重偏离了投入产出的效能比。随着今年江南春和李践等户外传媒巨头纷纷亏损，数亿美金风投石沉大海，越来越凸显出传统媒体的衰落。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 二，滥用网络营销工具和手段，认为总是越多越好。</font></p>
<p><font face="Verdana"> 有的公司老板意识到网络营销的重要性，所以集中全部精力在网络营销上，用尽所有的资源和时间去运营网络。关键字竞价广告，网络联盟广告，门户网站广告，seo，微博，博客，论坛，百科，sns等所有网络营销的工具和手段全部上阵，不管是否与自己的商业模式符合，也不管是否有足够的团队去支持运作。总是认为，我把这些最新最好的工具用了，就会有效果。<br/> <br/> 有的表现为疯狂建站和在站内狂加广告。新营销博客博主李兆晖曾见过有的公司老板建了200个网站，认为我建这么多站总会有吸引人来看的网站。还有就是在网站内疯狂放广告，整个网站到处都是广告，没有焦点，内容太多反倒无法注意力。</font></p><font face="Verdana">
<p><br/> 三 只注重美观漂亮，不注重用户体验，不注重营销。<br/> <br/> 有的公司老板认为网站就是公司的脸面，一定要做得大气，漂亮。所以不惜工本，将网站加了大量精美图片，这样使网站打开速度慢，影响用户体验，而且极不利于seo优化。再加上很多吸引注意力的黄金位置本可以放置各种营销工具和成交主张，却被大而无用的图片所阻，最后变成了有流量没客户，即使通过各种方式吸引来大量流量，也无法促进销售。</p>
<p><br/> 四 总是想当然，未进行任何测试便投放广告。<br/> <br/> 某些公司老板和市场总监在选择付费投放网络广告时，总是想当然，未经任何事实检验便断定某些渠道会有用。比如某高端信息咨询公司，在投放门户网站广告时取得巨大成功。于是便想复制此模式，武断得认为某类垂直门户网站于他们的客户群相符，在未经任何测试的情况下，便投放广告，结果落得铩羽而归，数万广告费白白浪费掉。</p>
<p> <br/> 五 认为网络营销是会下金蛋的鸡，投入产出高，不愿投入过多营销经费。</p>
<p> 资本总是贪婪，吝啬的。贪婪使得他可以投入大量营销经费去获取高额回报。可大多数资本却是吝啬的，随着新营销的高效能的产出比的实现，很多公司老板不愿或很少进行资金投入，而寄希望于网络营销的神话。想投入一块钱获得一百万。可他们忽略了 即使再伟大的营销策略和创意，如果没有资源和资金支持也是无法实现的。</p>
<p><br/> 六 只模仿形，无法懂得神，缺乏创新。<br/> <br/> 很多老板和市场总监看到其他同行业公司的网站架构和营销手段，觉得很好。然后就大肆模仿，全盘照搬。除了名字，其他所有都一样，可却不明白网站为何采用如此架构，为何放置各种营销工具。最后结果是只模仿了形，却始终无法领悟其神。也无法取得效果。<br/> <br/> <br/> 七 组织架构仍然采用传统营销的模式，跟不上新营销的变化。<br/> <br/> 新营销博客博主李兆晖见过很多公司老板，在进行网络营销后，仍然不改变公司的组织架构，有的甚至到了两个文章编辑管理五六个大网站的地步，程序，美工等也严重不足。工作效能无法与运营的网站想符合。就好像在战争时，兵力过少，却将战线拉得很长，无法集中优势兵力，最后只会落得全歼的下场。<br/> <br/> 八 ceo对于市场总监的开放度不够。专家不能做专家的事。</p>
<p> 从定位的理论来说，ceo是需要亲自抓营销的。可是很多公司老板却忽略了自己是ceo，是战略决策者，而不是具体实施者。势必躬亲，甚至小到网站的一个图片都会过问。而很多ceo只能做老板，却无法做网络营销，属于网络营销的门外汉，却非要像网络营销专家一样，操纵整个公司的网络营销细节，使市场总监的实际操作能力受到限制。专家不能做专家的事，无法发挥最大效能。</p>
<p> 以上均为新营销博客博主李兆晖在网络营销实战中以及与众多ceo和cmo（首席营销官）接触后发现的实际问题，均为实际发生过的真实情况，为保护组织及个人隐私，部分信息隐去。<br/> 对于如何解决新营销的误区问题后面将会有专文详述。在此暂不提供解决方案。<br/> <br/> 本文为新营销博客博主李兆晖原创，未经许可，严禁转载，转载请注明出处。</p>
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<p> 本文由<a href="http://www.inewmarketing.com/201001028779.html">新营销</a>博客李兆晖原创，新营销博客为分享最新<a href="http://www.inewmarketing.com/201001028779.html">实战型网络营销</a>技术，介绍世界级高端商业培训课程，内容涵盖互联网营销，直复式营销，时间管理，商业模式，盈利模式，seo，用户体验，社会化媒体优化，吸引力法则，职业生涯规划，权谋，nlp，潜能开发，等最新前沿自我成长资讯。</p>
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