[讨论] 只在咨询公司里做能否成为一名优秀的咨询顾问？
标题表述的不准确，应该是，只有咨询公司工作经验的顾问能否成为一名优秀的咨询顾问。很多人都说，一个咨询顾问，最好是做一段时间咨询，然后到企业里去实际操作一下，才能成为一名好的顾问，实际操作的经验非常重要。
一些从企业当中出来然后做咨询的人就更这么讲了，而且更强调那种感觉非常宝贵。
你觉得呢？
[此贴子已经被作者于2004-2-28 19:06:12编辑过] 严格说来，没有企业实际经验的咨询师师不可信的。 能够把所谓工作经验融入到管理咨询当中的咨询顾问，少而又少，我是基本没见过。 所谓的工作经验，正如楼上所说，副入的少之又少，还常会出现在咨询时，常把对像的这种情况跟以前的企业相比。拉近！ 我接触的咨询顾问中，100％从企业中出来的！实战经验丰富！
没有企业背景如何做得了咨询？比登天还难啊！
和企业沟通过程中，几句话就会让你立即消失！企业会探你的底的！双向选择哦。 要看做哪个方面的咨询了，如果是现场管理等，肯定要实战经验。其他的，则未必。
没有企业背景做咨询的很多，并非比登天还难，牛一点如包政等前辈，差一点的很多跨国咨询公司的顾问。
经验重要，悟性更重要。
很多时候企业需要你的经验，但很多时候企业也需要你的智慧，说白了，你见多识广，你就是比他聪明一点。
顾问在为客户提供服务的时候，关键是要扬长，而非避短。 有些人有几十年的经验，每天做着同样的事，这样的经验有什么用？
罗兰贝格公司的创始人就没有所谓的“企业工作经验”，不是照样做成了一家国际知名的咨询公司，挽救了许多濒危的企业？
咨询顾问最关键的是有思想，有目标，有行动，有学习能力，有举一反三的能力。 我觉得没有企业经验是可能的，很多咨询师就这么多年过来了，但不能缺乏对社会的理解，有很多时候，企业的问题也是社会上的一些常见常传的问题。当你有自己独到的思考，咨询也就不再是那么不可信。
[此贴子已经被作者于2004-3-2 13:29:48编辑过] 本人既有咨询公司工作经验，又有实际工作经验啊。 在咨询公司做咨询师的都这样说,理论上是成立的,但现实中.................