soldier_peng 发表于 2004-2-17 16:41:00

请教：预算的评价问题！！！！

<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">如何评价预算编制的好坏？</SPAN>


<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">如何评价预算执行情况？</SPAN>


<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">很少看到这两方面的研究和实践，请各位高手赐教！！</SPAN>


<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p><FONT face="Times New Roman">        </FONT></o:p></SPAN>


<P class=MsoNormal style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">多谢！！！</SPAN><SPAN lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN>


soldier_peng 发表于 2004-2-18 18:34:00

没人理，郁闷啊：（（

taijiyang 发表于 2004-2-19 22:11:00

理论上说：实际与预算完全符合的才算是好的，但是，当制定的预算非常易达到，还算不算好？如果预算制定的非常高，例如对于一小企业来说，年销售额预算100亿美元，但实际上当年度则完成了十分之一，10亿美元，算好还是算不好？


有关如何评价预算执行的情况，则可以在制定预算的同时，由财务部或专门的机构，定期对设定的多种指标进行定量分析，对其增减变化及其原因写出详细的分析报告，将想关影响因素滚入下一期计划中，以总目标为导向，经常性调整现实中出现的各类影响因素。


另外，我也是菜手，可以互相讨论

ftfans 发表于 2004-3-27 11:28:00

预算应与绩效考评结合起来才能更好地发挥作用
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