yuwang520
发表于 2006-5-29 15:29:00
<p>有资料．发来看看 ？ qing1916@tom.com</p>
PLB111
发表于 2006-6-6 19:41:00
有那位对生产调度感兴趣，请找我。<img alt="" src="http://www.21manager.com/Skins/Default/emot/em05.gif" style="MARGIN: 6px;"/>
peifang888
发表于 2006-6-27 17:52:00
<p>thanks</p>
高原hd
发表于 2006-6-27 20:04:00
我刚接手生产调度，希望大家多帮帮小弟
yuwang520
发表于 2006-7-16 13:59:00
<p>我也是。。楼主给点意见</p>
cedaragto
发表于 2006-7-29 17:42:00
<p>我有兴趣,以后可能被派去负责生产调度,现在还不清楚生产调度应该掌握哪些知识和能力,</p><p>请达人不吝赐教!感激之至!</p>
cedaragto
发表于 2006-7-29 17:44:00
<p>忘了说我的邮箱:cedaragto@126.com</p>
licai
发表于 2006-8-16 16:28:00
我想象楼主学习呀
<p>楼主您好！</p><p>我最近接触了生产调度，真的是看起来容易，做起来难呀 ，都一个都月了还是摸不着什么东西 正在郁闷中有什么好的东西传给我学习下 在这里谢谢了！我的邮箱是<a href="mailto:lipingz1123@yahoo.com.cn">lipingz1123@yahoo.com.cn</a></p>
songxp123
发表于 2006-8-29 10:30:00
<p>楼主:您好!</p><p> 我对生产管理中如何编制生产计划，实现生产的同期化的问题感兴趣；对质量管理中如何运用表格化的形式编制企业产品质量改进计划的方法感兴趣；各位大师：恳请帮助！最好能够提供某企业运做的范文、范本！我的联系方式：<a href="mailto:yijiehanshi123@tom.com">yijiehanshi123@tom.com</a>；<a href="mailto:cherhe@163.com">cherhe@163.com</a>；谢谢各位大师！谢谢各位老师！！</p>
sxguogang
发表于 2006-11-9 21:30:00
<p>我做过多年生管。我认为，生产管理是企业的龙头，应该起到承上启下的作用。1.应该掌握产品工艺及流程,及劳动定员.</p><p> 2.应及时了解并掌握生产信息及动态,并加强部门间协调与沟通,杜绝各自为战.</p><p> 3.对出现的问题快速反应,立即行动,不能犹豫不决.</p><p> 4.要加强对生产的提前预测性,防患于未然.</p><p> 5.要发挥计划人员的能动性,团结就是力量.</p>