[讨论]关于年终述职的问题
我是新手刚加入，还没有仔细浏览所有地方，不过感觉比质量论坛要专业深刻，在此我相信能够学到不少东东。今天就接到公司的通知，后天每个部门负责人要进行述职，真是有点没底，不知怎样才能让老板满意？ 这里可能你要关注两个问题：
一，老板所谓“年终述职”的目的是什么？述职能够达到吗？
二，拟订个简单有效的述职规定，然后组织实施。 刚才接到人力资源部经理的手机短信：
“述职要点：一、03年做成的重要的事；二、其政治经济意义？三、04年的思路”，请指导。 居士兄在公司内担任何种职务？
一般述职报告包括：03年的目标回顾、目标实现情况、工作当中优势及可以改进的地方等。“政治经济意义？”
回复
本人负责质量体系的管理和部分产品的检测工作。刚才收到了人力资源部经理的手机短信，
说：
“述职要点：一、03年做成的重要的事；
二、其政治经济意义？
三、04年的思路”，
请指导。 一、年终述职的组织与实施好象不应该是你的事情。
二、述职的要点除了第二点其他都可接受，可以适当增加一些内容。
三、如果你负责，拟订述职程序和要点，通知相关人等，进行操作。
回复
我和其他人一样，都要进行述职给老板和大家听。 这么久远的贴子吗 这么久远的贴子吗 有点久了，好像，呵呵
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