员工的价值
<BR>——来自网络,作者不明<BR><BR><I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> 员工问:“我如何才能在公司里成为有价值的人?”<BR><BR><I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> 老板答:“把自己作为企业最便宜的员工,你就可能成为最有价值的员工。”<I></I> <BR><BR><I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> 一、最便宜不等于最不值钱。<BR><I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> 二、做同样一种工作,如果用你最可靠,又最省钱,那么,你就有价值。<BR><I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> 三、当用你不便宜之时,就是你要下岗之日。<BR><I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> <I></I> 四、要么把收益做大,要么把成本减到最小,然后再来讨论自己的价值。<BR><BR>地平线的乱想:<BR><BR> 我们买东西看中的是性价比,希望以最低的价格买到符合自己需要的东西。我们作为打工者是以劳动力换取报酬,那么从老板的角度当然也是希望能找到性价比最高的劳动力。一个产品的性价比越高,市场竞争力就越强,劳动力也同样如此。<BR><BR> 我们不能靠不断的降价来获取竞争力,而是不断地提高自己的“性能”——对企业创造更大的价值,从而获得更高的性价比,让自己的价格更高。<BR>[此贴子已经被作者于2004-2-22 19:16:26编辑过] 也叫小麦的乱想吧:
还得看顾客的实际需求是什么,若顾客是来买一幅布做衣服的,你给他一幅画在画布上的油画,就算你是降价50%,他还是会觉得物非所值的。 追求最大的性价比是很愚蠢的一种做法,只要员工为老板创造的价值大于老板付给员工的报酬,那么该员工的价值就体现出来了,何必一定要追求最大呢?? 观点比较新颖,内容实际,事实上每个老板都是这样,可怜的员工却不会换位思考一下,等自己做了老板发现自己比以前的老板还要黑--哈哈 便宜这提法无论怎么想都会跟萝卜青菜联想起来,可能是说者希望达到语不惊人死不休的境界,才出此言。过分追求新颖会让人走火入魔! <p>老板在不断的让员工创造更大更多的价值,员工也在不断努力的创造更好的价值。</p><p>只要员工创造的价值高出工资一些,有这么一个稳定的度在。</p><p>那么老板和员工也就成了互相都有价值的人了。</p><p>这个天平如果倾斜了,那么一切都歪曲了, 没有了追求的意义了。</p> 地平线说得有道理。
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