sanguniang
发表于 2009-10-14 14:09:00
中国的管理咨询职业水平、专业水准不算高，结合它的发展历程来看是可以理解的。而且，对管理咨询的认知认同、咨询需求市场的扩大也在一定程度上给予了管理咨询公司更多的实践机会。所有咨询企业谋求生存仿佛并不难，要树立代表着质量水准的品牌还是需要所有管理咨询人实实在在的努力和积累。所有咨询人的水平和实力提高了，整个咨询业的水准也就提高了，这不是某一个企业所能完成的。
gl99
发表于 2009-12-9 10:57:00
六年后再看这篇文章，颇有感触。其中提到给秦皇岛港的战略咨询，实在不敢恭维。北大纵横项目做得太粗糙。用几个刚毕业没几年的“小孩”搞几个“老麦”“老罗”模板对付是不行的。企业上一次当绝不会上第二次。中国企业的问题是系统问题，需要有一个周期系统解决，可不是一些公司3个月时间搞几个“老麦”“老罗”模板就能解决问题。
brainman
发表于 2009-12-9 18:15:00
<p><font color="#ff0000" size="2">六年后旧贴重读，意境不同，六年前，木人兄发此贴时，王璞还不知道栖息谷，今天，北大纵横已经开始给栖息谷提供场地，搞活动，把栖息谷作为市场广告的一个平台。六年间，王璞曾经拿来证明自己魅力的“团队”分裂了，北大纵横的咨询水平有否提高大家有目共睹。现在到真有些为栖息谷担心，因为他们和这类对栖息谷有“企图心”的公司走的太近了。</font></p>