怎样做好战略管理工作
如何做好公司战略管理，这个说起来有一定难度。从行业的研究，进入退出战略的制定，到根据市场及企业本身具体情况，编制发展规划、年度计划及月度计划，这其中各种数据的收集、分析，各种情况的调研，到确定一个较为合理的经营目标，及具体方案的制定，随之而来的跟踪检查到纠偏方案的制定。流程多，范围广，很多企业策划管理人员象消防员一样，今天讨论包装，明天研究运输，后天研究销售，再过几个月或1年又回来讨论包装，一个问题反复研究还没解决，其他问题又出来了。
加强企业战略管理人员对资源整和力的培养是许多企业再也能不容忽视了。
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