开心一帖
发表于 2010-8-10 13:29:10
开心一帖
发表于 2010-8-11 13:49:36
ginosh
发表于 2010-8-15 18:14:52
我们曾经遇到过一个集团公司，谈目标管理与执行力，但问题是，如果企业的战略、领导者的决策、市场的分析出现问题，情况是相当可怕的，结果是，培训咨询都无效，中层管理出现信任沟通危机，所有区域业绩低下，核心领导层最终全部撤换。这种代价是相当大的，因此，企业的管理、目标落实、任务计划等等，应加以科学的分析、讨论，有实现的计划、流程、政策、措施，通过有效的沟通、协作，来推动实施。
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