[转帖]正确对待不同规模客户四大方法
<br/><span class="smalltxt gray" style="FONT-SIZE: 16px"><div id="endtext">
<p><font size="4">很多企业不知道如何处理大客户与小客户之间的关系?本文就提供了正确对待不同规模客户的四大方法，以供参考。</font></p>
<p><font size="4">方法一、要公平对待客户</font></p>
<p><font size="4">不论是大客户还是小客户都是客户，都应该一视同仁，在制定销售政策尤其是价格政策上必须公平，不能对小客户采取歧视态度。企业必须做好市场价格控制工作，保证价格稳定，市场价与出厂价之间有合理的价差，保证大小客户都有合理的利润。对客户的激励主要是通过销售量或销售额来确定各种返利、促销费用的支付额度。</font></p>
<p><font size="4">方法二、与大客户建设战略伙伴关系</font></p>
<p><font size="4">大客户一般实力强大，网络广阔，企业与大客户关系处理得如何非常关键。企业要重视与大客户的关系，建立战略伙伴关系，实现双赢。企业应当及时兑现对大客户的各种政策承诺，搞好售后服务，根据市场变化及时调整销售政策，加强双方沟通，随时了解大客户的情况。</font></p>
<p><font size="4">方法三、帮助小客户发展壮大</font></p>
<p><font size="4">企业应加强对小客户的支持力度，帮助他们发展壮大，把生意做大做强，成就他们由小到大的梦想。企业要及时了解小客户的意见和要求，帮助小客户进行市场策划、货物配送、终端控制。企业向小客户派驻市场理货员、助销员等来帮助小客户做市场，是对小客户有力的支持措施。企业可以设立网络发展奖，对网络建设迅速、业绩优秀的小客户进行奖励，刺激他们开拓市场的积极性和主动性。</font></p>
<p><font size="4">方法四、处理好大客户与小客户的关系</font></p>
<p><font size="4">企业要提高大客户和小客户的自我约束和控制能力，形成利益的共同体，而不是对立体，这样大客户就不会排挤小客户，小客户也不会挖大客户的墙角。企业选择何种网络模式也非常重要，“一批——二、三批——零售商——消费者”的网络模式是比较普遍的模式，企业只对一批供货，二、三批必须到指定的一批商处进货，企业不直接供货，这样一批会自动主动帮助二、三批做市场，形成利益共同体。</font></p>
<p><font size="4">虽然大客户对企业具有重要的作用，但是小客户也不容忽视，本文提供的正确对待不同规模客户的四大方法，希望能够对您有所启发。</font></p></div></span>
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