正所谓“清官难断家务事”,还是不掺和进去为妙阿。 有次沟通的时候,在谈到咨询顾问应当具备的关键能力时,柳春鸣先生认为“界定范围的能力”非常重要,细细想来的确如此。 是啊。是啊。
明白了。要吃饭,首先就要端起碗,至于多大的碗,就需要自己把握。
谢谢指教! 其实我倒觉得同理心用在这里比较重要,不过对于公司政治不能参与只能为了达成项目适当利用
其他沟通,呈现、倾听等归结为软性能力(难于掌握和复制),分析、模型运用等归结为硬性能力吧(主要体现在技术环节) <P>我认同影响力,文化理念的影响力!!!</P> <P>明白“进退有度”的道理,知道什么事情能做,什么事情不能做;清楚具备什么样的能力是必须的,什么样的事情是该做的。</P>
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