[转帖]BZ公司绩效管理体系研究与设计
目 录前言 1
第一部分绩效管理的理论研究 3
1.1绩效管理概述 3
1.1.1绩效的意义 3
1.1.2绩效管理的含义 3
1.1.3绩效管理系统的主要目的 4
1.1.4绩效管理的重要性 6
1.2绩效管理的内容 9
1.2.1绩效管理的基础工作 9
1.2.2绩效指标的设定 10
1.2.3绩效计划 11
1.2.4绩效实施与管理 11
1.2.5绩效考核 12
1.2.6绩效反馈面谈 12
1.2.7绩效考核结果利用 13
1.3绩效管理与组织战略的关系 14
1.4绩效管理在人力资源管理中的定位 16
1.4.1绩效管理在人力资源管理中的定位 16
1.4.2绩效管理与人力资源中其它环节的关系 17
1.5绩效管理的关键要素及普遍存在的问题 18
1.5.1绩效管理的关键要素 18
1.5.2绩效管理中普遍存在的问题 19
第二部分BZ公司绩效考核体系现状评价 21
2.1公司现状 21
2.2BZ公司绩效考核体系现状评价 21
2.2.1BZ公司绩效考核体系现状 21
2.2.2BZ公司绩效考核体系现状评价 22
第三部分BZ公司绩效管理体系设计 25
3.1项目流程 25
3.2企业基本情况诊断 26
3.2.1“PM组织测评系统”分析 26
3.2.2BZ公司基本情况调查结果 27
3.3组织机构调整 34
3.4工作分析 35
3.5绩效管理体系的设计 37
3.5.1绩效管理体系设计的思路和原则 37
3.5.2BZ公司绩效管理体系设计方案 39
第四部分BZ公司绩效管理体系运行评估和总结 55
4.1BZ公司原有绩效考核体系和新绩效管理体系对比 55
4.1.1对绩效管理进行明确的定位 55
4.1.2绩效指标体系更具科学性 55
4.1.3明确考核关系 55
4.1.4加强绩效考核与其前后工作的衔接 56
4.2BZ公司现行绩效管理体系评价 56
4.3BZ公司绩效管理体系实施中的启示 57
结束语 59
参考文献 60
附录 61
happy.asp?ID=14462 太感谢 很经典,谢谢! 感谢 附录的目录很不错,能否将具体的传上来分享?! <P>是川大的MBA论文</P> thanks PM的评分过程没有具体展示,可惜 看大家说来应该很不错,我也下了学习学习
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