cm.yoyo 发表于 2010-6-9 09:50:50

学习了，谢谢分享！

tracert 发表于 2010-6-11 02:26:30

<p>遇到1个注意过程的领导，领导和员工都累，但是都成长很快；遇到1个注意结果的领导，如果员工是优秀的，</p>
<p>那么成长会更快，反之，则会使得领导更累。所以，领导在带领一个部门的时候，更多需要研究员工性格以及</p>
<p>能力，使用不同的办法对待不同类型的员工。</p>

zmbj1983 发表于 2010-6-11 17:07:37

很好啊，哈哈……学习了

徐玄智 发表于 2010-6-11 19:21:13

現在好多管理者只看結果，不注重中間的過程參與，導致做下屬的很難把握領導的真正目的。

micromax 发表于 2010-6-14 20:27:31

就是很有效率，篇幅不大，但内容看后大家都明白了。

lostfire 发表于 2010-6-15 01:52:20

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>meiwenti</i>在2010-5-31 11:02:27的发言：</b><br/>领导，你就得比下属多考虑一些。赞同。</div>
<p>&nbsp;
<p>对于我们公司现在来说，这句话最有用</p>

santy666 发表于 2010-6-15 17:45:44

好东西 顶一下

viplinli 发表于 2010-6-17 13:27:56

<p>写的不错，过程是高效结果的基础</p>
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查看完整版本: [转帖]郎咸平启示：如何做一个合格的管理者