[原创]惠普公司的内部顾客检查表
<p align="center"><a name="OLE_LINK1">惠普公司的内部顾客检查表</a></p>
<p>袖珍手册式管理早已不是什么新鲜的事情了,但应用到流程管理方面还是比较新鲜的。惠普公司就利用这个把与身身息息相关的问题:</p>
<p>● 谁是我的顾客?</p>
<p>● 它们的需求是什么?</p>
<p>● 我的产品或服务是什么?</p>
<p>● 顾客的期望以及评价指标是什么?</p>
<p>● 我的产品或服务能否达到它们的期望?</p>
<p>● 我通过什么程序提供这些产品或服务?</p>
<p>● 如何改善这种程序?<br/>然后,惠普这七个问题的基础上设计出了一套问题解决模式,由以下阶段组成:</p>
<p>● 确定质量问题</p>
<p>● 对其进行书面描述</p>
<p>● 识别出提供产品或服务的程序</p>
<p>● 绘制流程图</p>
<p>● 选定一个绩效评价指标</p>
<p>● 进行因果分析</p>
<p>● 确定造成该质量问题的主要原因?</p>
<p>● 制定改善计划;</p>
<p>● 实施改善计划;</p>
<p>● 再次收集和分析数据;</p>
<p>● 改善目标是否已经达到?</p>
<p>● 如果是,将这些变化标准化并制订成规范。</p><br/>
<p>但是,这也存在着以下几个缺陷:</p>
<p>● 对于提供的速度未进行考虑</p>
<p>● 对于到了顾客手里后,给社会带来的损失;</p>
<p>● 如果顾客不需要了,是否很容易处理掉,从而重新购买到自己喜欢的东西;</p>
<p>● 整个提供过程的顾客满意度;</p>
<p>● 提供成本与所得效益之比;</p>
<p>● 效率/效益的对比</p><br/><br/>
<p>沈诗理 专注流程管理和精益管理 个人邮箱:<a href="mailto:kele011li@163.com">kele011li@163.com</a> QQ:160423246</p> 看了
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